Пресс-релиз о корпоративном семинаре сети кофеин "Кофе Хауз"
Корпоративный семинар для руководителей известной сети кофеин «Кофе Хауз» «Секреты финансового планирования» был организован Центром эффективного управления «Уверенность» 6-7 февраля 2007 года. Ведущий семинара бизнес-консультант, президент ассоциации консультантов СНГ Андрей Круглов.
Тема управления финансами всегда является одной из самых ключевых для руководителей всех уровней. Ведь знать точно, сколько должно «втекать» финансов в компанию, и сколько «вытекать» необходимо для выживания любой компании. Андрей с большим количеством практических примеров рассказал самую эффективную, а главное простую в применении, технологию управления финансовыми потоками организации. С учетом того, что на семинаре присутствовали руководители одной организации, Андрей Круглов, с присущей ему четкостью, выстроил семинар таким образом, что участники прямо на семинаре разбирали практические вопросы, которые относятся к их деятельности. Так после первого дня семинара у всех руководителей были графики статистик валового дохода своих кофеин, на примере которых ведущий рассказывал о способах увеличения доходов и уменьшения расходов. Наглядность графиков статистик произвела большой эффект на всех участников семинара. Стало более понятно, как планировать дальнейшую деятельность, а так же появилась возможность анализировать причины спадов и подъемов.
Так же были показаны разделения ответственности за финансы между учредителем, генеральным директором, финансовым и исполнительным директорами. Андрей не раз подчеркивал, что только наличие точной технологии управления позволит организации не только выживать, но и процветать. Такая технология существует, а значит, каждый бизнесмен может достигать своего могущества.
Вот некоторые отзывы с семинара:
Много нового для себя узнала. Уже внедрила для себя ведение отчетности не в таблицах, а в графиках. Действительно картина стала более обширной и видны слабые места. Поняла сколько лишних движений совершаем во время работы и как много тратим в пустую. Налажу коммуникацию между руководителями отделов и бухгалтерией, чтобы работа была эффективней. Спасибо.
Региональный директор, Колбасина Людмила
Спасибо огромное за Ваши знания, профессионализм, которым поделились с нами. Доступно была донесена информация, очень много нового для себя узнала. Готова идти учиться на финансиста.
Руководитель отдела маркетинга, Ширяева Алена
Семинар позволяет совершенно по-другому взглянуть на давно известные и понятные вещи. Почерпнула для себя много нового: систему организации счетов и в чем заключается работа руководителя. Буду привносить все это в каждодневную работу. Спасибо за легкость преподнесения информации.
Управляющая ресторанами японской кухни, Аблязизова Ирина
Тема управления финансами всегда является одной из самых ключевых для руководителей всех уровней. Ведь знать точно, сколько должно «втекать» финансов в компанию, и сколько «вытекать» необходимо для выживания любой компании. Андрей с большим количеством практических примеров рассказал самую эффективную, а главное простую в применении, технологию управления финансовыми потоками организации. С учетом того, что на семинаре присутствовали руководители одной организации, Андрей Круглов, с присущей ему четкостью, выстроил семинар таким образом, что участники прямо на семинаре разбирали практические вопросы, которые относятся к их деятельности. Так после первого дня семинара у всех руководителей были графики статистик валового дохода своих кофеин, на примере которых ведущий рассказывал о способах увеличения доходов и уменьшения расходов. Наглядность графиков статистик произвела большой эффект на всех участников семинара. Стало более понятно, как планировать дальнейшую деятельность, а так же появилась возможность анализировать причины спадов и подъемов.
Так же были показаны разделения ответственности за финансы между учредителем, генеральным директором, финансовым и исполнительным директорами. Андрей не раз подчеркивал, что только наличие точной технологии управления позволит организации не только выживать, но и процветать. Такая технология существует, а значит, каждый бизнесмен может достигать своего могущества.
Вот некоторые отзывы с семинара:
Много нового для себя узнала. Уже внедрила для себя ведение отчетности не в таблицах, а в графиках. Действительно картина стала более обширной и видны слабые места. Поняла сколько лишних движений совершаем во время работы и как много тратим в пустую. Налажу коммуникацию между руководителями отделов и бухгалтерией, чтобы работа была эффективней. Спасибо.
Региональный директор, Колбасина Людмила
Спасибо огромное за Ваши знания, профессионализм, которым поделились с нами. Доступно была донесена информация, очень много нового для себя узнала. Готова идти учиться на финансиста.
Руководитель отдела маркетинга, Ширяева Алена
Семинар позволяет совершенно по-другому взглянуть на давно известные и понятные вещи. Почерпнула для себя много нового: систему организации счетов и в чем заключается работа руководителя. Буду привносить все это в каждодневную работу. Спасибо за легкость преподнесения информации.
Управляющая ресторанами японской кухни, Аблязизова Ирина
Источник:
http://www.aoes-discont.ru