Семинар "Как создать настоящую команду"
Институт обучает руководителей и специалистов эффективным и простым инструментам организации управленческой деятельности.
ПРЕСС-РЕЛИЗ
Как создать настоящую команду
Именно под таким девизом 28 июня в Институте Хаббарда по Управления прошел семинар Марка ДеЮлио (США).
Марк ДеЮлио является международным специалистом по мотивации и по тренингам руководителей. За последние 20 лет он обучил более 300 тысяч человек в Европе, США и Канаде умению добиваться успеха в условиях жесткого рынка.
Знаете ли Вы зачем нужна команда? Лектор привел пример: что обычно происходит на работе? Сотрудники занимаются своими делами и только если заходит начальник начинают бурную деятельность. А теперь представьте, если бы это происходило в футбольной команде. Она бы долго просуществовала? Ведь игроков в команде объединяет общая цель - выиграть матч!
Марк ДеЮлио рассказал о факторах влияющих на сплоченность команды, о том, по каким критериям можно отличить настоящего лидера, узнали как руководитель или владелец компании может стать лидером для своих сотрудников, как он может поддерживать высокий боевой дух в своей группе и как это влияет на финансовое состояние компании. На семинаре были тренировки по 19 специальным упражнениям для руководителей, цель которых было закрепить навыки, полученные на семинаре.
Каждое правило бизнеса, о котором говорилось на семинаре, было проиллюстрировано примерами из практики, очень реальными для участников.
В семинаре участвовали владельцы и руководители московских компаний, а также России и стран СНГ.
Вот что написали участники в отзывах о семинаре:
«Огромное спасибо за семинар. Я действительно получил РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ управления людьми в своём бизнесе. И поэтому теперь есть достаточно большая доля уверенности в том, что именно я управлял, и буду управлять делами и не терять при этом самообладания из-за всяческих “уловок” своих сотрудников» И. М, генеральный директор /оптовая продажа лакокрасочной продукции/
«На семинаре я увидела, как могу решить основную проблему компании. Так же получила уверенность в том, что могу создать команду, вести её за собой и получать много продукта»
Е. О, исполнительный директор /розничная сеть по продаже женской одежды/
«Великолепно! Представьте, что Вы год пользовались машиной, а потом Вам показали “секретную” кнопку, увеличивающую мощность в три раза!»
Н. М, консультант по управлению
За дополнительной информацией обращайтесь в Институт Хаббарда по Управлению: (095) 726-54-84. Контактное лицо: Зульфия Салихова.
Как создать настоящую команду
Именно под таким девизом 28 июня в Институте Хаббарда по Управления прошел семинар Марка ДеЮлио (США).
Марк ДеЮлио является международным специалистом по мотивации и по тренингам руководителей. За последние 20 лет он обучил более 300 тысяч человек в Европе, США и Канаде умению добиваться успеха в условиях жесткого рынка.
Знаете ли Вы зачем нужна команда? Лектор привел пример: что обычно происходит на работе? Сотрудники занимаются своими делами и только если заходит начальник начинают бурную деятельность. А теперь представьте, если бы это происходило в футбольной команде. Она бы долго просуществовала? Ведь игроков в команде объединяет общая цель - выиграть матч!
Марк ДеЮлио рассказал о факторах влияющих на сплоченность команды, о том, по каким критериям можно отличить настоящего лидера, узнали как руководитель или владелец компании может стать лидером для своих сотрудников, как он может поддерживать высокий боевой дух в своей группе и как это влияет на финансовое состояние компании. На семинаре были тренировки по 19 специальным упражнениям для руководителей, цель которых было закрепить навыки, полученные на семинаре.
Каждое правило бизнеса, о котором говорилось на семинаре, было проиллюстрировано примерами из практики, очень реальными для участников.
В семинаре участвовали владельцы и руководители московских компаний, а также России и стран СНГ.
Вот что написали участники в отзывах о семинаре:
«Огромное спасибо за семинар. Я действительно получил РАБОЧИЕ ИНСТРУМЕНТЫ управления людьми в своём бизнесе. И поэтому теперь есть достаточно большая доля уверенности в том, что именно я управлял, и буду управлять делами и не терять при этом самообладания из-за всяческих “уловок” своих сотрудников» И. М, генеральный директор /оптовая продажа лакокрасочной продукции/
«На семинаре я увидела, как могу решить основную проблему компании. Так же получила уверенность в том, что могу создать команду, вести её за собой и получать много продукта»
Е. О, исполнительный директор /розничная сеть по продаже женской одежды/
«Великолепно! Представьте, что Вы год пользовались машиной, а потом Вам показали “секретную” кнопку, увеличивающую мощность в три раза!»
Н. М, консультант по управлению
За дополнительной информацией обращайтесь в Институт Хаббарда по Управлению: (095) 726-54-84. Контактное лицо: Зульфия Салихова.