Компания «Срочноденьги» стала победителем конкурса «Работодатель года 2013» в номинации «HR-проект г
12 марта 2014 года состоялась церемония награждения победителей конкурса «Работодатель года 2013». Компания «Срочноденьги» стала лауреатом в престижной номинации «HR-проект года» в области подбора и адаптации персонала.
12 марта 2014 года состоялась церемония награждения победителей конкурса «Работодатель года 2013». Компания «Срочноденьги» стала лауреатом в престижной номинации «HR-проект года» в области подбора и адаптации персонала.
Конкурс проводился при содействии Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области и Торгово-промышленной палаты Нижегородской области.
В конкурсе приняли участие 150 компаний из Нижнего Новгорода, федеральных и зарубежных представительств и филиалов, работающих на территории Нижегородского региона. Определение лауреатов Премии проходило в два этапа. Первый этап – голосование на сайтах HeadHunter.ru и Hr-premia.ru. В нем приняли участие более десяти тысяч человек. Второй этап – выставление оценок членами экспертного совета без раскрытия информации о том, какая компания является автором того или иного проекта.
Компания «Срочноденьги» заявила на конкурс проект «Построение системы наставничества в компании», реализуемый во всех регионах ее присутствия. Цель проекта – оказание помощи новым сотрудникам в их профессиональном становлении и создание условий для карьерного роста и развития наиболее опытных сотрудников. Этот проект актуален для компаний с большим количеством линейного персонала. В ООО «Срочноденьги» трудится около 700 человек, и количество сотрудников постоянно растет. Проект «Построение системы наставничества в компании» позволяет ускорить процесс адаптации в коллективе новых сотрудников, повысить качество усвоения необходимых знаний и навыков и их практического применения. С другой стороны, проект дает возможность сотрудникам, имеющим большой опыт работы, делиться им на практике и реализовывать себя в новом качестве. В ходе реализации проекта были созданы методические материалы и пособия, системы премирования и нематериальные виды мотивации.
«В компании создана эффективная система передачи знаний и навыков новым сотрудникам. Результаты внедрения проекта показали интерес к нему среди опытных, ориентированных на карьерный рост сотрудников, тех, кто готов расти профессионально и видит свое дальнейшее развитие в компании. Система наставничества позволяет быстро обучить персонал без опыта работы, ввести новичков в курс дела и помочь адаптироваться в коллективе. Новые сотрудники под руководством наставника проходят стажировку в течение всего трех дней. Это сводит к минимуму затраты компании на подготовку сотрудников», – отметила директор по персоналу компании «Срочноденьги» Ирина Тряпицына.
Конкурс проводился при содействии Министерства поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области и Торгово-промышленной палаты Нижегородской области.
В конкурсе приняли участие 150 компаний из Нижнего Новгорода, федеральных и зарубежных представительств и филиалов, работающих на территории Нижегородского региона. Определение лауреатов Премии проходило в два этапа. Первый этап – голосование на сайтах HeadHunter.ru и Hr-premia.ru. В нем приняли участие более десяти тысяч человек. Второй этап – выставление оценок членами экспертного совета без раскрытия информации о том, какая компания является автором того или иного проекта.
Компания «Срочноденьги» заявила на конкурс проект «Построение системы наставничества в компании», реализуемый во всех регионах ее присутствия. Цель проекта – оказание помощи новым сотрудникам в их профессиональном становлении и создание условий для карьерного роста и развития наиболее опытных сотрудников. Этот проект актуален для компаний с большим количеством линейного персонала. В ООО «Срочноденьги» трудится около 700 человек, и количество сотрудников постоянно растет. Проект «Построение системы наставничества в компании» позволяет ускорить процесс адаптации в коллективе новых сотрудников, повысить качество усвоения необходимых знаний и навыков и их практического применения. С другой стороны, проект дает возможность сотрудникам, имеющим большой опыт работы, делиться им на практике и реализовывать себя в новом качестве. В ходе реализации проекта были созданы методические материалы и пособия, системы премирования и нематериальные виды мотивации.
«В компании создана эффективная система передачи знаний и навыков новым сотрудникам. Результаты внедрения проекта показали интерес к нему среди опытных, ориентированных на карьерный рост сотрудников, тех, кто готов расти профессионально и видит свое дальнейшее развитие в компании. Система наставничества позволяет быстро обучить персонал без опыта работы, ввести новичков в курс дела и помочь адаптироваться в коллективе. Новые сотрудники под руководством наставника проходят стажировку в течение всего трех дней. Это сводит к минимуму затраты компании на подготовку сотрудников», – отметила директор по персоналу компании «Срочноденьги» Ирина Тряпицына.
Источник:
http://vladimiryakuba.ru/