«Гамма Инжиниринг» и Clarus Capital: эффект управления
Мы специализируемся на работе с быстро развивающимися компаниями, понимая их потребности и ожидания
Clarus Capital внедряет управленческий учет в «Гамма Инжиниринг»
Clarus Capital (http://www.claruscapital.ru/) завершил первый этап по внедрению управленческого учета в компании «Гамма Инжиниринг» (http://www.opalubka-gamma.ru/). Результатом проекта станет формирование и постановка системы управленческой отчетности, учитывающей все особенности ведения бизнес-процессов в организации.
«Мы специализируемся на работе с быстро развивающимися компаниями, понимая их потребности и ожидания, - говорит Владимир Козлов, генеральный директор Clarus Capital. Практические технологии внедрения управленческого учета в «Гамма Инжиниринг» учитывают оценку KPI бизнеса компании в целом, региональных подразделений и отдельно взятых сотрудников».
Решение о необходимости проведения стратегических организационных изменений в «Гамма Инжиниринг» было принято исходя из нескольких факторов:
• Интенсивный рост бизнеса за последний год, следствием которого возникла потребность в оперативном принятии решении, исходя из накопленного опыта, текущей ситуации и прогнозов развития;
• Открытие новых направлений деятельности, которые требуют формализации подхода к их управлению и оценке эффективности;
• Увеличение штата компании, в том числе и за счет открытия представительств в других регионах.
«Выбор партнера для решения наших стратегических задач был очевиден – команда Clarus Capital имеет хорошую репутацию и экспертизу в реализации комплексных интегрированных проектов по постановке управленческого учета, - комментирует Виталий Рыжов, председатель совета директоров «Гамма Инжиниринг». Наша компания подошла к такому этапу развития, когда без глубоких организационных изменений сложно вести эффективный бизнес дальше».
Clarus Capital (http://www.claruscapital.ru/) завершил первый этап по внедрению управленческого учета в компании «Гамма Инжиниринг» (http://www.opalubka-gamma.ru/). Результатом проекта станет формирование и постановка системы управленческой отчетности, учитывающей все особенности ведения бизнес-процессов в организации.
«Мы специализируемся на работе с быстро развивающимися компаниями, понимая их потребности и ожидания, - говорит Владимир Козлов, генеральный директор Clarus Capital. Практические технологии внедрения управленческого учета в «Гамма Инжиниринг» учитывают оценку KPI бизнеса компании в целом, региональных подразделений и отдельно взятых сотрудников».
Решение о необходимости проведения стратегических организационных изменений в «Гамма Инжиниринг» было принято исходя из нескольких факторов:
• Интенсивный рост бизнеса за последний год, следствием которого возникла потребность в оперативном принятии решении, исходя из накопленного опыта, текущей ситуации и прогнозов развития;
• Открытие новых направлений деятельности, которые требуют формализации подхода к их управлению и оценке эффективности;
• Увеличение штата компании, в том числе и за счет открытия представительств в других регионах.
«Выбор партнера для решения наших стратегических задач был очевиден – команда Clarus Capital имеет хорошую репутацию и экспертизу в реализации комплексных интегрированных проектов по постановке управленческого учета, - комментирует Виталий Рыжов, председатель совета директоров «Гамма Инжиниринг». Наша компания подошла к такому этапу развития, когда без глубоких организационных изменений сложно вести эффективный бизнес дальше».
Источник:
http://www.claruscapital.ru/