4 000 сотрудников Дирекции региональных продаж ОАО «Газпром нефть» прошли оценку в системе Assessmen
В 2014 году компания «ГиперМетод» завершила масштабный проект по внедрению электронной системы оценки персонала Assessment Tools (на платформе eLearning 4G) для дочерних предприятий Дирекции региональных продаж ОАО «Газпром нефть».
В 2014 году компания «ГиперМетод» завершила масштабный проект по внедрению электронной системы оценки персонала Assessment Tools (на платформе eLearning 4G) для дочерних предприятий Дирекции региональных продаж ОАО «Газпром нефть».
ОАО «Газпром нефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Компания располагает одной из наиболее развитых сбытовых сетей в России, сеть АЗС компании насчитывает 1 747 станций в России, СНГ и Европе.
Автоматизированная система подбора, адаптации и оценки персонала, построенная на основе Assessment Tools, позволяет принимать, оценивать, развивать и отслеживать деятельность каждого специалиста.
«По сути, это история сотрудника в рамках компании. Мы приложили большое количество усилий, чтобы сделать универсальный, эффективный и прикладной продукт – один для всех сбытовых предприятий», - подчеркивает Михаил Трайтель, руководить проектов автоматизации HR «Газпром нефти».
Система оценки персонала Assessment Tools решает следующие задачи:
• оценка эффективности и уровня развития корпоративных компетенций сотрудников по итогам работы;
• формирование кадрового резерва компании;
• составление индивидуальных планов развития сотрудников.
Деятельность каждого сотрудника ОАО «Газпром нефть» анализируется в двух разрезах:
• оценку деятельности проводит непосредственный руководитель;
• уровень владения корпоративными компетенциями оценивается с помощью инструмента «360 градусов».
В декабре 2014 года в системе Assessment Tools прошли оценку 4 000 сотрудников Дирекции региональных продаж ОАО «Газпром нефть», для каждого из которых составляется индивидуальный план развития на 2015 год.
По итогам оценки автоматически формируются отчеты, в которых руководители получает полные объективные данные по продуктивности и уровню подготовки своих сотрудников.
Система оценки персонала Assessment Tools повышает личную эффективность каждого сотрудника. Ольга Музалева, руководитель направления обучения и развития персонала ДРП ОАО «Газпром нефть», отмечает: «Каждый участник проекта должен понимать, что система не просто позволяет выставить оценку работы за год и определить размер бонуса. Прежде всего, это ключ к саморазвитию каждого сотрудника».
Закажите бесплатную демонстрацию системы Assessment Tools: +7 (812) 380-88-77 или hyper@hypermethod.ru
www.hypermethod.ru
ОАО «Газпром нефть» – вертикально-интегрированная нефтяная компания, основные виды деятельности которой – разведка и разработка месторождений нефти и газа, нефтепереработка, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Компания располагает одной из наиболее развитых сбытовых сетей в России, сеть АЗС компании насчитывает 1 747 станций в России, СНГ и Европе.
Автоматизированная система подбора, адаптации и оценки персонала, построенная на основе Assessment Tools, позволяет принимать, оценивать, развивать и отслеживать деятельность каждого специалиста.
«По сути, это история сотрудника в рамках компании. Мы приложили большое количество усилий, чтобы сделать универсальный, эффективный и прикладной продукт – один для всех сбытовых предприятий», - подчеркивает Михаил Трайтель, руководить проектов автоматизации HR «Газпром нефти».
Система оценки персонала Assessment Tools решает следующие задачи:
• оценка эффективности и уровня развития корпоративных компетенций сотрудников по итогам работы;
• формирование кадрового резерва компании;
• составление индивидуальных планов развития сотрудников.
Деятельность каждого сотрудника ОАО «Газпром нефть» анализируется в двух разрезах:
• оценку деятельности проводит непосредственный руководитель;
• уровень владения корпоративными компетенциями оценивается с помощью инструмента «360 градусов».
В декабре 2014 года в системе Assessment Tools прошли оценку 4 000 сотрудников Дирекции региональных продаж ОАО «Газпром нефть», для каждого из которых составляется индивидуальный план развития на 2015 год.
По итогам оценки автоматически формируются отчеты, в которых руководители получает полные объективные данные по продуктивности и уровню подготовки своих сотрудников.
Система оценки персонала Assessment Tools повышает личную эффективность каждого сотрудника. Ольга Музалева, руководитель направления обучения и развития персонала ДРП ОАО «Газпром нефть», отмечает: «Каждый участник проекта должен понимать, что система не просто позволяет выставить оценку работы за год и определить размер бонуса. Прежде всего, это ключ к саморазвитию каждого сотрудника».
Закажите бесплатную демонстрацию системы Assessment Tools: +7 (812) 380-88-77 или hyper@hypermethod.ru
www.hypermethod.ru
Источник:
http://hypermethod.ru/news/23