Маленький шаг владельца - большой прорыв для бизнеса.
20 ноября в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг 15 предпринимателей, которые уже не сомневаются, что идут в нужном направлении, успешно завершили свою вторую сессию на проекте “Школа Владельцев Бизнеса”. Тема сессии - “Повышение эффективности руководителя”.
20 ноября в Москве, в офисе самого крупного филиала компании Высоцкий Консалтинг 15 предпринимателей, которые уже не сомневаются, что идут в нужном направлении, успешно завершили свою вторую сессию на проекте “Школа Владельцев Бизнеса”. Тема сессии - “Повышение эффективности руководителя”.
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
Школа Владельцев Бизнеса - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления. Продолжительность проекта 11 месяцев, за это время участники проходят 12 модулей, каждый из которых включает в себя изучение одного из инструментов управления: статистики, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура и другие.
На первых сессиях проекта владельцы должны пройти подготовку, цель которой повысить эффективность руководителя, дать ему все инструменты управления и технологию внедрения этих инструментов. Основное отличие проекта заключается в том, что внедрение происходит руками владельца. Каждый участник под руководством лектора и консультантов изучает административную технологию и все инструменты, которые она в себя включает и только затем транслирует свои знания на сотрудников.
Первый день сессии был посвящен одной из основополагающих всего процесса обучения на проекте - технологии обучения. Для многих владельцев было большим открытием узнать как правильно обучаться, с какими препятствиями можно столкнуться в этом процессе и как их распознавать.
Высоцкий Консалтинг поддерживает только “экологичный” бизнес, который не вредит обществу, поэтому одной из тем третьего дня была - этика в бизнесе. Основная цель семинара - разобраться в том, что лежит в основе этики человека, что влияет на этику позитивно, а что негативно, как человек может стать более этичным.
Часто негативное влияние из вне на владельца отрицательно сказывается на бизнесе. В течение четвертого дня у участников была возможность изучить типы людей и выяснить оказывает ли кто-то подавляющее влияние на них. Один из участников поделился своим успехом: “Я увидел, что любые отношения можно упростить, отношения, где есть ложь можно сделать человеческими. Я научился различать подавляющих личностей. Полученные данные я даже могу использовать в отношениях со своей женой, сейчас вижу как правильно разрешить тот или иной конфликт.”
Эта сессия имеет большое значение для дальнейшего развития бизнеса, любые изменения в компании начинаются с владельца. Умение распознавать людей, правильно руководить персоналом и задавать верное направление всей компании это основа, которая необходима любому предпринимателю.
Несколько участников группы поделились своими впечатлениями о проекте:
Лозицкий Сергей, г. Якутск, учредитель ООО “Спецавтоматика”
Для меня этот проект - это движение к своей мечте. Я давно поставил цель внедрить все инструменты управления, которые на мой взгляд должны быть в предприятии, чтобы оно развивалось как грибы растут после дождя. Я долго оттягивал момент своего старта на проект, но сделав первый шаг я почувствовал, что мне этого долго не хватало, с моей стороны было большой ошибкой затягивать этот момент и на первой сессии я почувствовал дух игры. По плану проекта первые сессии направлены на повышение моей эффективности как руководителя и я это действительно чувствую. Я стал более организованным, у меня есть четкий план, я знаю, что я буду делать через год, через пять лет. Это именно то, что казалось мне трудно-достижимым. Школа Владельцев Бизнеса - это то место, где начинаешь применять инструменты, здесь есть четкий план и именно здесь появляется действие. Я чувствую, что те владельцы, которые окружают меня на проекте испытывают подобные эмоции и проходят через состояние подъема. Сейчас я знаю, что иду в нужном направлении и что мне это нравится и самое интересное, что мои сотрудники испытывают тоже самое, я чувствую, что моя команда начинает больше действовать. ШВБ - это правильное место для любого человека, который хочет развиваться и достигать своих целей.
Колесник Сергей, г. Нижневартовск, Климатическая компания “Ozon”
Климатическими системами мы занимаемся уже 13 лет, компания развивается достаточно динамично. В один момент работа руководителя начала меня утомлять, начался перегруз. Я пришел на Школу Владельцев Бизнеса, чтобы внедрить инструменты управления в своей компании. Я проходил много обучающих семинаров и курсов, но в компании не было системы. Сейчас я уже на второй сессии, осознал, что я не один такой, в нашей группе 15 человек с подобными проблемами. Очень приятно общаться с другими руководителями, это вдохновляет, потому что ты видишь успехи каждый день. В компании Высоцкий Консалтинг Москва очень хорошая обстановка, сотрудники знают, что делают. Это как попасть к хорошему хирургу - не хотелось бы, чтобы на мне ставили эксперименты. Здесь знаешь, что ты не первый и тебе все сделают качественно.
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Высоцкий Консалтинг - консалтинговая компания, которая в течении последних 6 лет является мировым лидером по количеству компаний-клиентов, в которых внедрены все инструменты управления по данным некоммерческой ассоциации WISE.
Основной проект компании - Школа Владельцев Бизнеса (ШВБ), цель которого помочь владельцам сделать свой бизнес стабильным, прибыльным и системным.
Школа Владельцев Бизнеса - это консалтинговый проект для действующего бизнеса по внедрению системы управления. Продолжительность проекта 11 месяцев, за это время участники проходят 12 модулей, каждый из которых включает в себя изучение одного из инструментов управления: статистики, финансовое планирование, система мотивации сотрудников от результатов, организационная структура и другие.
На первых сессиях проекта владельцы должны пройти подготовку, цель которой повысить эффективность руководителя, дать ему все инструменты управления и технологию внедрения этих инструментов. Основное отличие проекта заключается в том, что внедрение происходит руками владельца. Каждый участник под руководством лектора и консультантов изучает административную технологию и все инструменты, которые она в себя включает и только затем транслирует свои знания на сотрудников.
Первый день сессии был посвящен одной из основополагающих всего процесса обучения на проекте - технологии обучения. Для многих владельцев было большим открытием узнать как правильно обучаться, с какими препятствиями можно столкнуться в этом процессе и как их распознавать.
Высоцкий Консалтинг поддерживает только “экологичный” бизнес, который не вредит обществу, поэтому одной из тем третьего дня была - этика в бизнесе. Основная цель семинара - разобраться в том, что лежит в основе этики человека, что влияет на этику позитивно, а что негативно, как человек может стать более этичным.
Часто негативное влияние из вне на владельца отрицательно сказывается на бизнесе. В течение четвертого дня у участников была возможность изучить типы людей и выяснить оказывает ли кто-то подавляющее влияние на них. Один из участников поделился своим успехом: “Я увидел, что любые отношения можно упростить, отношения, где есть ложь можно сделать человеческими. Я научился различать подавляющих личностей. Полученные данные я даже могу использовать в отношениях со своей женой, сейчас вижу как правильно разрешить тот или иной конфликт.”
Эта сессия имеет большое значение для дальнейшего развития бизнеса, любые изменения в компании начинаются с владельца. Умение распознавать людей, правильно руководить персоналом и задавать верное направление всей компании это основа, которая необходима любому предпринимателю.
Несколько участников группы поделились своими впечатлениями о проекте:
Лозицкий Сергей, г. Якутск, учредитель ООО “Спецавтоматика”
Для меня этот проект - это движение к своей мечте. Я давно поставил цель внедрить все инструменты управления, которые на мой взгляд должны быть в предприятии, чтобы оно развивалось как грибы растут после дождя. Я долго оттягивал момент своего старта на проект, но сделав первый шаг я почувствовал, что мне этого долго не хватало, с моей стороны было большой ошибкой затягивать этот момент и на первой сессии я почувствовал дух игры. По плану проекта первые сессии направлены на повышение моей эффективности как руководителя и я это действительно чувствую. Я стал более организованным, у меня есть четкий план, я знаю, что я буду делать через год, через пять лет. Это именно то, что казалось мне трудно-достижимым. Школа Владельцев Бизнеса - это то место, где начинаешь применять инструменты, здесь есть четкий план и именно здесь появляется действие. Я чувствую, что те владельцы, которые окружают меня на проекте испытывают подобные эмоции и проходят через состояние подъема. Сейчас я знаю, что иду в нужном направлении и что мне это нравится и самое интересное, что мои сотрудники испытывают тоже самое, я чувствую, что моя команда начинает больше действовать. ШВБ - это правильное место для любого человека, который хочет развиваться и достигать своих целей.
Колесник Сергей, г. Нижневартовск, Климатическая компания “Ozon”
Климатическими системами мы занимаемся уже 13 лет, компания развивается достаточно динамично. В один момент работа руководителя начала меня утомлять, начался перегруз. Я пришел на Школу Владельцев Бизнеса, чтобы внедрить инструменты управления в своей компании. Я проходил много обучающих семинаров и курсов, но в компании не было системы. Сейчас я уже на второй сессии, осознал, что я не один такой, в нашей группе 15 человек с подобными проблемами. Очень приятно общаться с другими руководителями, это вдохновляет, потому что ты видишь успехи каждый день. В компании Высоцкий Консалтинг Москва очень хорошая обстановка, сотрудники знают, что делают. Это как попасть к хорошему хирургу - не хотелось бы, чтобы на мне ставили эксперименты. Здесь знаешь, что ты не первый и тебе все сделают качественно.
«Высоцкий Консалтинг Москва»,
г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.
Абдулаева Наталья, PR-менеджер
Тел.: +7 (495) 788-59-52,
Email: dept17.mow@visotsky.org
http://shvb.ru/
Источник:
http://shvb.ru/