Agile и Lean: выживает только шустрый!
Изюминкой Уральского саммита «Удвоение производительности» станет авторский мастер-класс топ-менеджера Сбербанка РФ Алексея Оленева по гибкому и эффективному управлению проектами
Среди многообразия управленческих концепций, применяемых успешными компаниями, как показывают исследования, в последние годы лидирует бережливое производство – методика, позволяющая при минимальных инвестициях существенно сократить потери и добиться превосходства над конкурентами даже на падающем рынке.
Agile – методология гибкого проектного управления – появилась на российском управленческом горизонте не так давно. Но уже стремительно завоевывала умы топ-менеджеров банков, ИТ-бизнеса, сферы разработок, прочих услуг, да и реального сектора – там, где нужно быть быстрее других игроков.
Как применить обе методологии в комплексе и получить синергию, обогнав конкурентов – об этом мастер-класс «Agile и Lean: гибкое и эффективное управление проектами», который пройдет 26-27 марта в Екатеринбурге в рамках IV Уральского саммита «Удвоение производительности».
Ведущий курса – Алексей ОЛЕНЁВ, управляющий директор - начальник отдела контроля качества внутренних процессов Блока Технологии ПАО “Сбербанк”, Москва.
За время работы в банковском секторе Алексей реализовал более 30 lean и lean six sigma проектов, многие из которых были высоко оценен на конкурсах федерального уровня. Эффект от реализованных проектов эффективности эксперта составляет от 25 млн руб. до 1,5 млрд руб.
C 2016 года работа курируемых Алексеем Оленевым подразделений успешно выстроена по принципам Agile.
Алексей ОЛЕНЁВ:
«Курс «Agile и Lean» рассчитан на руководителей высшего звена и ответственных за преобразования, также на руководителей структурных подразделений, реализующих программы развития производственной системы.
Мы погрузимся в предметную область методологии Agile, рассмотрим применимость данной методологии для решения прикладных задач и конкретных бизнес-кейсов. Проведем ревизию программ преобразований и – главное – сформируем стратегическое видение развития ваших предприятий через применение гибких методологий управления.
Время диктует новые условия и правила игры, и выживает в VUCA*-мире лишь тот, кто шустрый».
Справка:
*VUCA – аббревиатура от англ. слов, означающих в переводе Нестабильность, Неопределенность, Сложность и Неоднозначность.
В рамках IV Уральского саммита «Удвоение производительности» пройдет конференция, серия мастер-классов от российских и зарубежных экспертов, а также экскурсии на успешные предприятия и демонстрационный курс «Бережливый реактор».
Регистрация на мероприятия саммита идет на сайте http://summit2018.ru/ и по тел 8 800 2000 915, kaizen@orgprom.ru.
Agile – методология гибкого проектного управления – появилась на российском управленческом горизонте не так давно. Но уже стремительно завоевывала умы топ-менеджеров банков, ИТ-бизнеса, сферы разработок, прочих услуг, да и реального сектора – там, где нужно быть быстрее других игроков.
Как применить обе методологии в комплексе и получить синергию, обогнав конкурентов – об этом мастер-класс «Agile и Lean: гибкое и эффективное управление проектами», который пройдет 26-27 марта в Екатеринбурге в рамках IV Уральского саммита «Удвоение производительности».
Ведущий курса – Алексей ОЛЕНЁВ, управляющий директор - начальник отдела контроля качества внутренних процессов Блока Технологии ПАО “Сбербанк”, Москва.
За время работы в банковском секторе Алексей реализовал более 30 lean и lean six sigma проектов, многие из которых были высоко оценен на конкурсах федерального уровня. Эффект от реализованных проектов эффективности эксперта составляет от 25 млн руб. до 1,5 млрд руб.
C 2016 года работа курируемых Алексеем Оленевым подразделений успешно выстроена по принципам Agile.
Алексей ОЛЕНЁВ:
«Курс «Agile и Lean» рассчитан на руководителей высшего звена и ответственных за преобразования, также на руководителей структурных подразделений, реализующих программы развития производственной системы.
Мы погрузимся в предметную область методологии Agile, рассмотрим применимость данной методологии для решения прикладных задач и конкретных бизнес-кейсов. Проведем ревизию программ преобразований и – главное – сформируем стратегическое видение развития ваших предприятий через применение гибких методологий управления.
Время диктует новые условия и правила игры, и выживает в VUCA*-мире лишь тот, кто шустрый».
Справка:
*VUCA – аббревиатура от англ. слов, означающих в переводе Нестабильность, Неопределенность, Сложность и Неоднозначность.
В рамках IV Уральского саммита «Удвоение производительности» пройдет конференция, серия мастер-классов от российских и зарубежных экспертов, а также экскурсии на успешные предприятия и демонстрационный курс «Бережливый реактор».
Регистрация на мероприятия саммита идет на сайте http://summit2018.ru/ и по тел 8 800 2000 915, kaizen@orgprom.ru.
Источник:
http://summit2018.ru/