Корпоративный дух в компании на "удалёнке"на примере iPO Company (Новосибирск)

Стремительно меняется рынок, даже если сейчас сразу этого не видно. Одни компании уже закрылись. Другие стараются удержаться на плаву. А третьи совершают прорыв. Как, например, компания Investment Partnership Operation, которой удалось в прошлом месяце вырасти в несколько раз по объему новых потенциальных и действующих клиентов.

Что позволило получить такой результат?

Во-первых, технически компания iPO оказалась готова к резко изменившимся условиям. Буквально за одни сутки после объявления режима карантина в Новосибирской области, компания смогла перевести все бизнес-процессы в формат онлайн.

Во-вторых, были быстро подготовлены и запущены привлекательные предложения и акции для клиентов. Хороший отклик выразился в быстром росте ключевых показателей всех отделов.

И, наконец, активная позиция абсолютно всех сотрудников! Сегодня работает и движется вперёд именно та компания, где каждый включен в процесс, независимо от его роли и статуса. Этому и уделили особенное внимание, ведь сотрудники физически оказались, по сути, вне коллектива.

Конечно, есть интерактивные инструменты, например, видеоконференции ZOOM и CRM-системы. Они стали палочкой-выручалочкой в период карантина для всех компаний. Однако, когда коллектив перешёл на “удаленку” и работает из дома, понадобились новые методы тимбилдинга. Тоже удаленного, разумеется!

1.Первая идея, которая была реализована сразу же, буквально на следующий день карантина - это утренняя разминка. В онлайн формате команда собирается в видеочате, и по очереди сотрудники делятся комплексом упражнений. Тон задаёт исполнительный директор, Кайрат Бермуканов, кстати, мастер спорта по дзюдо. Скриншот экрана, видео, хештег #10упражнений iPO - и вот уже соцсети задействованы в продвижении идеи и миссии команды!

2. В течение дня общение, в основном, конечно, только по работе. Но на вечерней планерке подводятся итоги дня и можно пошутить, пообщаться в общем чате. Обмен полезными ссылками и фото, поздравления с днем рождения, быстрые командные игры - в видеоконференции несложно! - это происходит ежедневно, и позволяет всё время быть на связи, постоянно быть в курсе происходящего и придерживаться общих ценностей.

3.Время от времени к акции #10упражненийIPO добавляются и другие совместные акции. Например фото с хештегом #homeoffice_ipo, тоже стали популярны: всем любопытно посмотреть, как организовано рабочее место у того, кто с тобой в офисе сидел за соседним столом. Потом запустили акцию “Стакан воды” - польза несомненная, пробуждает организм и настраивает на рабочий лад. Прочитали, прониклись идеей. Вроде бы простая вещь - проснутся утром и первым делом выпить стакан чистой воды, но ведь можно поделиться потом друг с другом фото в общем чате. И в соцсетях с отметкой компании!

4. Фильмы и книги. Тоже, казалось бы, ничего удивительного. Оставаясь дома люди читают, и смотрят кино. Но раз в неделю вся команда выбирает лучшие фильмы на тему финансов и бизнеса, а просмотр дома, разумеется. И это тоже в рамках командообразующих идей. Потом на планерке совместное обсуждение и разбор фильма, конечно, с точки зрения профессионального роста и практического применения того, что узнали.

5. А ещё команда с самого начала позиционирует себя как команда Супергероев. Образы, как известно, уже придуманы корпорацией Marvell, и каждый из сотрудников примерил на себя тот, что ближе. Команда молодая, веселая, и такая идея пришлась как нельзя кстати. Команда Супергероев просто обречена на успех!


Конечно, такое общение помогает сохранять и поддерживать командный дух, общую позитивную атмосферу. Не секрет, что длительное пребывание в “четырёх стенах” негативно сказывается и на психическом здоровье человека, может вести к угнетенному состоянию. Вот почему каждый из сотрудников ценен, как носитель идеи и миссии компании.

Можно ли считать эти методы современными? Безусловно. Использование соцсетей, видеочатов и CRM стало особенно востребованным в условиях удаленной работы. Да, сегодня можно назвать неактуальными те командные взаимодействия, которые требуют непосредственного контакта. Но это вынужденная мера, по личному общению все очень скучают, и тимбилдинг в его привычной форме, конечно, вернётся с окончанием карантина.

_____________________

Investment Partnership Operation (iPO Company) - финансовый консалтинг, инвестирование

_____________________
По вопросам: pr@ipo-company.com, тел.8 800 3333 792
pr-менеджер Анастасия Троценко