Управление, консалтинг
Компания «1С-Рарус» и 1С:Франчайзи ЦИТ «Невод» объявляют о слиянии. Сегодня объединенная компания работает под именем «1С-Рарус». В результате интеграции бизнесов позиции казанского филиала «1С-Рарус» усилены в сфере проектной деятельности при работе с корпоративными клиентами. В планах на ближайшее будущее – повышение качества работы со всеми текущими заказчиками.
Компания «1С-Рарус» автоматизировала ИК «ФОНДОВЫЙ КАПИТАЛ» с помощью программного продукта «1С-Рарус: Бэк-офис». Программа позволяет вести учет различных видов сделок: в режиме «поставка против платежа», РЕПО, РПС, мены. С учетом индивидуальных требований компании была проведена настройка различных видов комиссий: вознаграждения организации, сборов биржи, клирингового центра, депозитариев, посредников.
Международная компания, эксперт в области сбалансированного питания Herbalife объявила сегодня, что доктор Стивен Дентали (Ph.D.) поступил в компанию на вновь учрежденную должность вице-президента по развитию направления исследований в области биологии.
Специалисты компании «1С-Рарус» завершили первый этап проекта автоматизации одного из старейших предприятий по ремонту железнодорожного транспорта России – «Московского ЛРЗ». Завод использует систему «1С:Управление производственным предприятием 8», которая позволяет получать точные и обоснованные данные о себестоимости ремонта электропоездов и аэроэкспрессов «РЖД». Сокращено время на расчет себестоимости с 24 часов до 40 минут. Автоматизировано несколько схем расчета заработной платы, вознаграждения персоналу выплачиваются вовремя.
Специалисты «1С-Рарус» повысили эффективность бизнеса «Бриджстоун СНГ» с помощью «1С:Управление торговлей». Автоматизация компании позволила избавиться от многочисленных рутинных операций. Руководство получило в свое распоряжение современный и удобный инструмент, позволяющий вести различные виды учета в реальном времени, а также получать оперативную информацию для принятия своевременных решений.
Об этом свидетельствуют данные, опубликованные в отчете РИА Рейтинг 1 июня 2013 года. В общей сложности, с начала года сумма просроченной задолженности физических лиц возросла на 0.08 процентных пункта, до 4.37%.
Требовалось организовать параллельный учёт по РСБУ и управленческому учету по МСФО. Тогда руководство компании «Высшая Лига» приняло решение обратиться к специалистам компании «Хомнет Консалтинг», которые оказали консультационные услуги по разработке методологии и автоматизации управленческого учета и учета по МСФО.
Автосервис «ПАРУС С» автоматизировал работу с помощью программы «Альфа-Авто: Автосервис + Автозапчасти» и специалистов компании «1С-Рарус». Улучшены процессы работы с поставщиками, с товарами, складской учет, оформление продаж и услуг. Вместе с «Альфа-Авто» в компании появились единая картотека транспортных средств, быстрый поиск клиентов. Отслеживаются перемещения запчастей внутри компании, запрещаются продажи товаров ниже себестоимости. Система позволяет настроить работу менеджеров только со своими клиентами.
Приглашаем Вас принять участие в открытии первого в России проекта, объединяющего передовые исследования и разработки для решения актуальных бизнес-задач.
Фонд «Спорт» создал информационную систему для учета финансов с помощью специалистов компании «1С-Рарус». Внедрена программа «1С:Бухгалтерия 8». Повышены скорость и качество работы сотрудников при ведении учета основных средств и нематериальных активов, подготовке регламентированной отчетности, расчете заработной платы. Фонд получил надежный инструмент, который помогает качественно реализовать социальную программу по поддержку и развитию массового и профессионального спорта.
Эксперты ЗПИФ «НСКА Новостройки» подвели итоги своей деятельности по управлению фондом с момента его основания. За полгода активной деятельности ЗПИФ продемонстрировал положительное изменение расчётной стоимости инвестиционного пая.
Специалисты «1С-Рарус» автоматизировали бизнес-процессы в автотехцентре «Трап» с помощью «Альфа-Авто: Автосервис + Автозапчасти». Программный продукт позволяет контролировать взаиморасчеты с клиентами и поставщиками, состояние склада и выполнение заказов. Руководство автотехцентра получает актуальную информацию о различных аспектах деятельности компании.
Эксперты ГК ПМСОФТ приняли участие в III Международном научно-практическом форуме Multi-D «Управление жизненным циклом сложных инженерных объектов. Инструменты поддержки эксплуатации», прошедшем в Москве 13-14 июня.
Компания «1С-Рарус» выполнила автоматизацию строительной компании с помощью решения «1С:Управление торговлей 8». Налажено управление поставками, продажами и закупками, мониторинг торговых операций. Руководство получило удобный инструмент для проведения анализа торговой деятельности предприятия.