Управление, консалтинг
24 декабря 2012 года – Москва
Партнер «1С-Рарус» - компания «Автоматизация Торговых Процессов» - автоматизировал известного участника рынка транспортных услуг Санкт-Петербурга. Транспортная компания отелей, оказывающая услуги бизнес-сегменту, смогла оптимизировать прием и расчет стоимости заказов на перевозки, работу водителей и расчет их вознаграждений. Решение «1С:Такси и аренда автомобилей» позволяет регистрировать заказы на полгода вперед и исполнять их точно в срок, доставляя клиентов точно по адресу. Повышается деловая репутация компании на рынке.
15 февраля 2013 года в Санкт-Петербурге состоится бизнес-форум для руководителей и владельцев бизнеса «Медвежья западня» или ловушка для сильного руководителя. Организатор форума - тренинговая компания «Продавай.ру». На форуме будут представлены революционные данные в области мотивации персонала и боевого духа компании.
Группа компаний «Проектная ПРАКТИКА» успешно завершила первый этап проекта по развитию системы управления проектами дочернего банка акционерного общества «Сбербанк России» в Республике Казахстан Проект выполнялся ровно год - с ноября 2011 года по ноябрь 2012 года.
«1С-Рарус» на базе «1С:Бухгалтерия 8» автоматизировал систему ведения управленческого и финансового учета в 14 ДЗО Уранового холдинга «АРМЗ» и самой управляющей компании. Внедренное решение помогает оперативно формировать корпоративную отчетность, соблюдая условия и сроки ее предоставления в Госкорпорацию «Росатом».
Специалисты «1С-Рарус» автоматизировали производственное и торговое направления в российском представительстве крупнейшего мирового производителя ортопедических изделий. Выбранная компанией «Отто Бокк» система «1С:Управление производственным предприятием 8» позволила проводить анализ текущей и сезонной потребности в материалах, требующихся для производства заказанной покупателями продукции. Программа помогает управлять поступившими заказами на производство, рассчитывать возможный объем выпуска продукции из имеющегося в наличии материала. Сегодня с помощью «1С:Управление производственным предприятием 8» производится 180 наименований изделий, объем выпуска продукции составляет 2 500 единиц в месяц.
Парламентарии решили внести изменения в статьи 9 и 10 закона о бухучете, направленные на ужесточение мер в отношении организации ведения бухгалтерского учета. Главная задумка чиновников – ввести требования о запрете принятия к бухгалтерскому учету сомнительных документов, мнимых и притворных сделок.
Депутаты ГосДумы РФ приняли закон, согласно которого регистрация в одной квартире сотен человек станет больше невозможной. Теперь площадь, которая необходима для законной регистрации иностранцев, составляет от 7,5 до 13 кв. метров.
С 1 января 2013 года частные медицинские клиники подлежат вступлению в СРО.
Минздрав разрабатывает систему добровольного медицинского страхования для трудовых мигрантов, чтобы они имели медицинскую защиту.
Топ-менеджеры нижегородских компаний познакомились с методикой выбора и реализации эффективной стратегии
Компания «1С-Рарус» провела Единый семинар для бухгалтеров 19 декабря 2012 года в Москве и Новосибирске. Это мероприятие, инициатором проведения которого выступает фирма «1С», позволяет работникам финансовой области несколько раз в год знакомиться с новыми возможностями бухгалтерских программ и требованиями к формированию регламентированной государством отчетности.
На Softool-2012 компания Логен традиционно представляла специализированное управленческое решение «1С:Управление небольшой фирмой 8». Решения 1С для управления пользовались повышенным спросом на выставке.
Круглый стол финансовых директоров, организованный по инициативе Союза независимых сетей России, состоялся в Москве 13 декабря 2012 года. Основной темой для обсуждения стали возможности и перспективы развития систем электронного документооборота. Докладчики – представители компании «1С-Рарус» и фирмы «1С» - представили свои разработки по части ОЭДО и EDI-технологий. В обсуждении приняло участие более 20 представителей независимых торговых розничных сетей
На семинаре финансовые руководители нижегородских компаний узнали, как наладить управление обязательствами и платежеспособностью