Управление, консалтинг

16 сентября 2012 года Центральное таможенное управление отметило свое 19-летие. В этот день в 1993 году ГТК России был подписан приказ о создании Московского таможенного управления. После реорганизации в 2002 году, когда к нему было присоединено Западное таможенное управление, Московское таможенное управление стало Центральным.

Роль компании Branan заключалась в комплексном юридическом сопровождении участия Фонда инфраструктурных и образовательных программ в проекте по созданию Пензенского центра коммерциализации нанотехнологий. Создание осуществляется путём соучреждения участниками проекта Пензенского центра коммерциализации нанотехнологий в форме общества с ограниченной ответственностью.

Новый сайт «Михайлов и Партнеры» - часть ребрендинга компании. Сайт www.m-p.ru не только поменял внешний вид, он также стал более логичным и удобным для пользователей.

Проекты сотрудников предприятия Томскнефтехим, разработанные для получения сертификата Чёрного Пояса во время тренинга BMGI, могут принести компании ощутимое повышение качества продукции Май 2012, Томск, Россия.

Компания «1С-Рарус» начала проект автоматизации торговой сети «Стандарт вкуса». С помощью отраслевого решения «1С-Рарус:Торговый комплекс. Продовольственные товары, ред.8» на платформе «1С:Предприятие 8.2» создана централизованная система управления 7 магазинами, складом и центральным офисом. Компания быстро реагирует на изменение спроса на товары. Установленные в холодильном оборудовании датчики позволяют соблюдать регламентированный температурный режим. Покупатели могут всегда найти на полках магазинов необходимые продукты и быть уверенными в их свежести и высоком качестве.

Географическая карта проектов ДП «Е-Консалтинг» пополнилась еще одним городом-героем – Ташкент. Представительство ведущей международной компании Softline International в Узбекистане выбрало систему Microsoft Dynamics CRM для автоматизации взаимоотношений с клиентами.

В «РИА Новости» состоялась пресс-конференция, посвященная вводу в действие ГОСТов в области управления проектами.

Компания «1С-Рарус» объединила в одну информационную систему работу служб кадрового учета и расчета заработной платы в 3 филиалах ОАО «ТЭК Мосэнерго». С помощью «1С:Зарплата и управление персоналом 8» унифицированы и автоматизированы различные способы расчета зарплаты, связанные со спецификой строительного бизнеса, для 1200 сотрудников предприятия. Автоматизирован процесс перечисления заработной платы на личные банковские карты сотрудников.

Люди – самый ценный ресурс любой компании. Чтобы данный ресурс развивался и продуктивно функционировал, требуется четкий учет и грамотное управление. От этого зависит работа организации в целом, её прибыльность, конкурентоспособность, привлекательность на рынке труда, и имидж компании как надежного партнера в бизнесе.

Компания «БЦР МОТОРС» при участии специалистов Нижегородского филиала «1С-Рарус» завершили значимый этап внедрения системы «1С:CRM КОРП» на платформе «1С:Предприятие 8.2». Благодаря проекту в дилерских центрах VOLVO и KIA компании «БЦР МОТОРС» оптимизированы бизнес-процессы по работе с клиентами, повышено качество управления продажами. В результате рост продаж и услуг автосалонов составил 40%, а количество потерянных клиентов практически сведено к нулю.

Проект по выстраиванию системы стратегического управления на Грабовском автомобильном заводе стартовал в конце июня. К участию в нем приглашены эксперты InCoSol Group. Проект предусматривает внедрение на предприятии современной системы управления и определение стратегических шагов, необходимых для выхода завода на новый уровень развития.

Представители сферы продаж уверенно удерживают лидирующие позиции в списке самых востребованных специалистов Латвии

Вся финансовая работа на предприятии должна начинаться с постановки управленческого учета. Для этого компания «БИТ» предлагает свои автоматизированные решения БИТ.ФИНАНС для управленческого учета

Программный продукт 1С:ЗУП обладает широкими функциональными возможностями, что позволяет осуществить внедрение системы управления персоналом полностью на автоматизированной основе.