Управление, консалтинг
Компания GROHE, будучи одним из мировых лидеров в области создания комплексных решений для ванной комнаты и кухни, представила новую структуру управления, что обеспечит развитие компании и позволит сосредоточить больше внимания на коммерческих и технологических операциях.
Юридическая фирма BLS 22 января в Москве открыла новый сезон деловых завтраков для HR. Стартовой темой стало подведение итогов 2019 и тенденции 2020 в трудовом праве. И это стало масштабным событием – обсудить с коллегами и экспертами актуальные вопросы пришли почти 100 HR-руководителей.
Марина Мигаленко вступила в должность генерального директора ООО «Курорт Доброград» и возглавила парк-отель «Доброград», рестораны на территории города и курортную зону с детским лагерем и парком семейного отдыха.
Консалтинговая компания iTeam представляет новую книгу Александра Кочнева "Как внедрить бизнес-процессы" и предоставляет электронную версию книги в подарок! Получить книгу "Как внедрить бизнес-процессы" в подарок > Книга "Как внедрить бизнес-процессы" – практическое руководство по внедрению процессного подхода в компании. Вы узнаете, что такое процессы, из каких этапов состоит внедрение процессов, какие трудности встречаются при внедрении бизнес-процессов и как их избегнуть. В книге "Как внедрить бизнес-процессы" описан основные шаги внедрения процессов. Это идентификация стратегии, проработка организационной концепции, идентификация процессов, описание должностных обязанностей, определение состава компетенций специалистов в процессах и профилей должностей. Автор книги Александр Кочнев основывается на 20-летнем опыте внедрения бизнес-процессов в средних и крупных компаниях, среди которых КАМАЗ, РЖД, Фабрика окон, сеть магазинов Lady&Gentleman CITY, ГК Илим и многие другие. Получить книгу "Как внедрить бизнес-процессы" в подарок > Ссылка, на книгу "Как внедрить бизнес-процессы" в подарок >https://iteam.ru/pages/kniga-vnedrenie-biznes-processov
Всемирный экономический форум и Accenture представили новое исследование, в котором выявлены 5 составляющих новой модели ответственного лидерства в эпоху «капитализма для всех заинтересованных сторон» (stakeholder capitalism). По мнению экспертов, именно такая модель позволит лидерам организаций достигать сильных результатов в сочетании с положительным влиянием на общество.
Почему бухгалтерский аутсорсинг нельзя доверять случайным людям или дилетантам? Какие практические услуги мы предлагаем в рамках профессионального сотрудничества, и почему есть смысл вкладывать средства в оплату наших услуг?
Книга будет интересна предпринимателям, собственникам и руководителям организаций, а также специалистам в области управления, преподавателям и студентам.
46% специалистов служб по подбору персонала принимают решение о приеме на работу кандидата на неруководящую позицию в первые десять минут собеседования. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина».
К концу 2019 года стоимость активов под управлением ЗАО УК «РВМ Капитал» (входит в Группу «РВМ Капитал») достигла 47 млрд рублей. На текущий момент под управлением ЗАО УК «РВМ Капитал»* находится уже 19 ЗПИФ.
Техника продажи услуг
Русская Школа Управления запускает новый опрос.
Можно ли не имея в штате сотрудников квалифицированного бухгалтера, все равно рассчитывать на успех компании или предприятия? Какие профессиональные услуги позволят вести свой бизнес уверенно, достигая новых целей?
Определены 5 ключевых направлений 32-го Всемирного Конгресса IPMA, который пройдет в 2020г. в Санкт-
Ими стали контекст, практика, люди, методология и подходы, гибкость и проекты.32-й всемирный Конгресса IPMA соберет лучших российских и международных экспертов в области проектного управления. Сообществу предстоит обсудить вызовы и перспективы цифровой эпохи, найти решение для задач, которые она ставит перед проектным управлением.