Авторский семинар-практикум: "Складская логистика: оптимизация товарного запаса"
Сколько товара должно храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? Как сделать так, чтобы товар не залеживался? Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?
Сколько товара должно храниться на складе? Сколько и когда закупать? Выгодно ли пользоваться скидками от поставщика? Как сделать так, чтобы товар не залеживался? Как уменьшить стоимость хранения и доставки? Все ли товары равноценны?
Находить оптимальные решения всех этих проблем Вам поможет семинар-практикум, который структурирует эффективный опыт управления запасами, дает практические примеры и разбирает актуальные ситуации.
* Методики прогнозирования объема продаж
- Экспертные
- Экстраполяционные
- Регрессионные
* Способы определения погрешности прогноза
* Ранжирование ассортимента
* Анализ базовых моделей:
- С фиксированным сроком заказа
- С фиксированным объемом заказа
* Анализ наиболее устойчивых моделей
- Модель "максимум-минимум"
- Модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня"
* Алгоритм оптимизации складского запаса:
- Определение исходных условий
- Анализ этапов доставки
- Определение среднего запаса
- Расчет оптимального заказа
- Определение оптимального запаса
- Расчет момента заказа
* Критерии выбора оптимальной модели
* Подстройка выбранной модели к реальной ситуации
Достоинства семинара: - Практическая направленность, - Максимальная ориентация на запросы и опыт участников, - Интенсивный режим занятий.
Преподаватель: Терехин Константин Игоревич - Консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора.
Находить оптимальные решения всех этих проблем Вам поможет семинар-практикум, который структурирует эффективный опыт управления запасами, дает практические примеры и разбирает актуальные ситуации.
* Методики прогнозирования объема продаж
- Экспертные
- Экстраполяционные
- Регрессионные
* Способы определения погрешности прогноза
* Ранжирование ассортимента
* Анализ базовых моделей:
- С фиксированным сроком заказа
- С фиксированным объемом заказа
* Анализ наиболее устойчивых моделей
- Модель "максимум-минимум"
- Модель "с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня"
* Алгоритм оптимизации складского запаса:
- Определение исходных условий
- Анализ этапов доставки
- Определение среднего запаса
- Расчет оптимального заказа
- Определение оптимального запаса
- Расчет момента заказа
* Критерии выбора оптимальной модели
* Подстройка выбранной модели к реальной ситуации
Достоинства семинара: - Практическая направленность, - Максимальная ориентация на запросы и опыт участников, - Интенсивный режим занятий.
Преподаватель: Терехин Константин Игоревич - Консультант-практик по управлению сбытом и маркетингом. За 7 лет прошел путь от менеджера по продажам до Генерального директора.