Филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» делится опытом с представителями ОАО «Сургутнефтегаз»
Для ознакомления с опытом работы по организации технического обслуживания и ремонтов энергетического оборудования филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» посетили представители ОАО «Сургутнефтегаз». Визит гостей был нацелен на изучение передовых методов работы и опыта оптимизации производственно-технологического управления предприятием.
Для ознакомления с опытом работы по организации технического обслуживания и ремонтов энергетического оборудования филиал ОАО «МРСК Центра» — «Тверьэнерго» посетили представители ОАО «Сургутнефтегаз». Визит гостей был нацелен на изучение передовых методов работы и опыта оптимизации производственно-технологического управления предприятием.
Представители ОАО «Сургутнефтегаз» посетили Центр управления сетями, где познакомились со структурой и функциями ЦУС, с особенностью формирования отчетности отключений в корпоративной системе управления ресурсами с помощью SAP R/3 с последующей интеграцией системы SCADA. На примере «Тверьэнерго» были рассмотрены иерархия оборудования и его топология в системе SAP R/3, вопросы учета затрат на ремонты, планирования, организации управления активами с учетом различных рисков и индексов состояния оборудования.
Начальник ПТО управления энергетики ОАО «Сургутнефтегаз» Эдуард Сидорук отметил: «С данным визитом мы «попали в десятку». Нам понравился путь, который выбрало «Тверьэнерго» для достижения результатов в развитии корпоративной системы управления предприятием. Нас заинтересовала используемая методология. Думаю, что в недалеком будущем мы должны пересмотреть свои подходы в решении аналогичных задач».
Представители ОАО «Сургутнефтегаз» посетили Центр управления сетями, где познакомились со структурой и функциями ЦУС, с особенностью формирования отчетности отключений в корпоративной системе управления ресурсами с помощью SAP R/3 с последующей интеграцией системы SCADA. На примере «Тверьэнерго» были рассмотрены иерархия оборудования и его топология в системе SAP R/3, вопросы учета затрат на ремонты, планирования, организации управления активами с учетом различных рисков и индексов состояния оборудования.
Начальник ПТО управления энергетики ОАО «Сургутнефтегаз» Эдуард Сидорук отметил: «С данным визитом мы «попали в десятку». Нам понравился путь, который выбрало «Тверьэнерго» для достижения результатов в развитии корпоративной системы управления предприятием. Нас заинтересовала используемая методология. Думаю, что в недалеком будущем мы должны пересмотреть свои подходы в решении аналогичных задач».