На Смоленской АЭС эксперты Росэнергоатома проверили готовность к корпоративной миссии ОСАРТ МАГАТЭ
Межфункциональная группа Концерна «Росэнергоатом» под руководством заместителя директора по производству и эксплуатации АЭС Юрия Максимова провела комплексный анализ готовности Смоленской АЭС к миссии ОСАРТ МАГАТЭ по направлению «корпоративное управление».Напомним, корпоративная миссия ОСАРТ состоится в ноябре 2018 года. Эксперты МАГАТЭ проверят эксплуатирующую организацию (Росэнергоатом) на соответствие международным стандартам ядерной безопасности по 9-ти направлениям и будут работать как в центральном аппарате Концерна, так и на Балаковской, Кольской и Смоленской АЭС.
Смоленскую станцию проверят по трем областям: независимый ядерный надзор, техническая поддержка и корпоративное управление. На примере САЭС по направлению «корпоративное управление» эксперты МАГАТЭ рассмотрят, какие организационные процессы существуют на верхнем уровне – в эксплуатирующей организации, как они транслируются на предприятие и исполняются им.
«Это важное событие для Росэнергоатома, который сам инициировал ее проведение, чтобы получить от международных экспертов объективную оценку по всем направлениям деятельности, влияющим на безопасность АЭС, и поднять ее на максимально высокий уровень», - отметил директор САЭС Павел Лубенский.
В ходе визита специалисты центрального аппарата концерна и САЭС детально обсудили ключевые вопросы по направлению проверки и выработали программу дальнейшей реализации на станции мероприятий по подготовке к миссии ОСАРТ.
«На мой взгляд, корпоративное управление – одна из самых сложных областей с организационной точки зрения, ввиду своей многоплановости, – подчеркнул руководитель проекта департамента подготовки персонала концерна «Росэнергоатом» Лев Крестинин. – Это система взаимодействия между эксплуатирующей организацией и ее филиалами, устанавливающая правила деятельности, по которым мы работаем. Она включает в себя документацию и процедуры, связанные с процессами по управлению персоналом, организации труда, обеспечению людскими ресурсами и многое другое».
Одна из ключевых задач Смоленской АЭС в рамках подготовки к миссии ОСАРТ - трансформировать действующую на станции интегрированную систему управления (ИСУ) в соответствии с требованиями разработанной в Росэнергоатоме корпоративной системы.
Как отметил Лев Крестинин, Смоленская станция первая в концерне пошла по пути разработки и внедрения интегрированной системы управления. На САЭС реализована хорошая система, ее просто нужно перестроить под требования ИСУ эксплуатирующей организации, чтобы подходы ко всем процессам были едиными.
«Это важное событие для Росэнергоатома, который сам инициировал ее проведение, чтобы получить от международных экспертов объективную оценку по всем направлениям деятельности, влияющим на безопасность АЭС, и поднять ее на максимально высокий уровень», - отметил директор САЭС Павел Лубенский.
В ходе визита специалисты центрального аппарата концерна и САЭС детально обсудили ключевые вопросы по направлению проверки и выработали программу дальнейшей реализации на станции мероприятий по подготовке к миссии ОСАРТ.
«На мой взгляд, корпоративное управление – одна из самых сложных областей с организационной точки зрения, ввиду своей многоплановости, – подчеркнул руководитель проекта департамента подготовки персонала концерна «Росэнергоатом» Лев Крестинин. – Это система взаимодействия между эксплуатирующей организацией и ее филиалами, устанавливающая правила деятельности, по которым мы работаем. Она включает в себя документацию и процедуры, связанные с процессами по управлению персоналом, организации труда, обеспечению людскими ресурсами и многое другое».
Одна из ключевых задач Смоленской АЭС в рамках подготовки к миссии ОСАРТ - трансформировать действующую на станции интегрированную систему управления (ИСУ) в соответствии с требованиями разработанной в Росэнергоатоме корпоративной системы.
Как отметил Лев Крестинин, Смоленская станция первая в концерне пошла по пути разработки и внедрения интегрированной системы управления. На САЭС реализована хорошая система, ее просто нужно перестроить под требования ИСУ эксплуатирующей организации, чтобы подходы ко всем процессам были едиными.
Источник:
https://mrsk-cp.ru/affiliates/udmurtenergo/news/Studotryad-Energoregion-18-rabotaet-na-obektakh-Udmurtenergo/