Разработка KPI в рамках модели BSC: Построение идеальной премиальной системы на предприятии
Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников? Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат? Получите ответы на данные вопросы и практические навыки управления по целям и KPI, посетив тренинг 10 июля 2014 года.
10 июля 2014 года с 10:00 до 18:00 в Маринс Парк Отель (г. Н.Новгород) состоится тренинг для руководителей, топ-менеджеров и собственников бизнеса. Организаторы: проект "Лига Профессионалов" и Центр управленческого и политического консалтинга "Основа". Подробная программа тренинга на нашем сайте www.erp.nn.ru
Как заставить стратегию организации работать в режиме реального выполнения планов?
Как согласовать цели со стратегией компании?
Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников?
Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат?
Как сделать, чтобы сотрудник, выполняя свои обязанности, реализовывал стратегию компании?
Получите ответы на данные вопросы и практические навыки управления по целям и KPI, посетив тренинг:
Разработка KPI в рамках модели BSC:
Построение идеальной премиальной системы на предприятии
10 июля 2014 года, 10:00 – 18:00 г. Н. Новгород, Маринс Парк Отель
В ходе тренинга Вы, самостоятельно разрабатывая показатели для своей компании, подразделения, приобретете навыки:
формирования целей организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC)
"передачи" целей организации на нижние уровни управления
разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
разработки Системы премирования любых должностей
разработки стандартов и критериев для оценки выполнения задач
оценки деятельности предприятия по KPI
Ведущий: Кузнецов Михаил – эксперт по стратегии и управлению персоналом:
Управляющий партнер центра управленческого консалтинга "Основа", Член Совета директоров ГК "Строй". Официальный консультант по управлению Администрации города Н. Новгорода. Разработал более 8 авторских тренинговых программ и семинаров. Более 5 000 человек посетили его тренинги. Реализовал более 40 успешных проектов по KPI в крупных российских и зарубежных компаниях. В числе клиентов: ЗАО "Соллерс", Заволжский Моторный завод, Завод "Автоконтинент", ООО ТП "Нижегородец", "Catalunya de la construccio" (испанский строительный холдинг), МТС, ООО "Химлайн", BOSCH-Авто Россия, ООО "Экострой", ООО "СтройИнжиниринг", Нижегородский завод металлоизделий, Богородский Машиностроительный завод, "Spielgeist" Gmbh (Германия), аптечная сеть "Будьте Здоровы", строительная компания "Адель Строй", ООО "Центротех", ООО "Синергетик" и многие др.
Подробная программа тренинга на нашем сайте www.erp.nn.ru
Стоимость участия – 6200 рублей *
При оплате участия до 3 июля 2014 года - 5200 рублей *
(* включая раздаточные материалы, обед и кофе-брейки)
Зарегистрируйтесь прямо сейчас:
по телефону (831) 411-11-45
по e-mail: ligaprof@aprilnn.ru
заполнив форму на сайте
Организаторы: проект "Лига Профессионалов" и Центр управленческого и политического консалтинга "Основа".
Как заставить стратегию организации работать в режиме реального выполнения планов?
Как согласовать цели со стратегией компании?
Как измерять результаты деятельности компании в целом, её подразделений и сотрудников?
Как выстроить систему мотивации сотрудников, ориентированную на результат?
Как сделать, чтобы сотрудник, выполняя свои обязанности, реализовывал стратегию компании?
Получите ответы на данные вопросы и практические навыки управления по целям и KPI, посетив тренинг:
Разработка KPI в рамках модели BSC:
Построение идеальной премиальной системы на предприятии
10 июля 2014 года, 10:00 – 18:00 г. Н. Новгород, Маринс Парк Отель
В ходе тренинга Вы, самостоятельно разрабатывая показатели для своей компании, подразделения, приобретете навыки:
формирования целей организации в формате сбалансированной системы показателей (BSC)
"передачи" целей организации на нижние уровни управления
разработки KPI для Компании, Подразделения и любой Должности
разработки Системы премирования любых должностей
разработки стандартов и критериев для оценки выполнения задач
оценки деятельности предприятия по KPI
Ведущий: Кузнецов Михаил – эксперт по стратегии и управлению персоналом:
Управляющий партнер центра управленческого консалтинга "Основа", Член Совета директоров ГК "Строй". Официальный консультант по управлению Администрации города Н. Новгорода. Разработал более 8 авторских тренинговых программ и семинаров. Более 5 000 человек посетили его тренинги. Реализовал более 40 успешных проектов по KPI в крупных российских и зарубежных компаниях. В числе клиентов: ЗАО "Соллерс", Заволжский Моторный завод, Завод "Автоконтинент", ООО ТП "Нижегородец", "Catalunya de la construccio" (испанский строительный холдинг), МТС, ООО "Химлайн", BOSCH-Авто Россия, ООО "Экострой", ООО "СтройИнжиниринг", Нижегородский завод металлоизделий, Богородский Машиностроительный завод, "Spielgeist" Gmbh (Германия), аптечная сеть "Будьте Здоровы", строительная компания "Адель Строй", ООО "Центротех", ООО "Синергетик" и многие др.
Подробная программа тренинга на нашем сайте www.erp.nn.ru
Стоимость участия – 6200 рублей *
При оплате участия до 3 июля 2014 года - 5200 рублей *
(* включая раздаточные материалы, обед и кофе-брейки)
Зарегистрируйтесь прямо сейчас:
по телефону (831) 411-11-45
по e-mail: ligaprof@aprilnn.ru
заполнив форму на сайте
Организаторы: проект "Лига Профессионалов" и Центр управленческого и политического консалтинга "Основа".
Источник:
http://erp.nn.ru/seminar/index.php?ELEMENT_ID=14387