Конференция ПМСОФТ по управлению проектами: виртуальные встречи, реальные дискуссии
- Eric Crivella, Председатель совета директоров CII AWP Community for Business Advancement Charter, Директор по развитию бизнеса, Digital Construction Works.
- Geoff Ryan, PMP, CEO Insight-AWP, компании выполняющей полный спектр услуг по управлению проектами с использованием AWP, автор книг по AWP.
- Lloyd Rankin, PMP, Президент Ascension Systems (Group ASI), мирового лидера среди сервисных компаний поддерживающих AWP & WFP.
- Антон Шабунин, Президент Российского отделения сообщества практиков AWP (AWP Community of Practice Russia).
- Айдар Чинаев, Project Control менеджер Fluor.
- Денис Корнеев, архитектор, АО «Гринатом», Центр отраслевой архитектуры.
Выступления спикеров модерировал Максим Гришин, к.т.н., РМР, МВА, ведущий эксперт Shine Egde Consulting, и Екатерина Пужанова, эксперт, преподаватель, директор по инжинирингу АО «ПМСОФТ», Президент Российского отделения AACEI.
По итогам митапа были сформулированы стратегические договоренности по совместному продвижению тематики AWP (WFP) в рамках Российских отделений AWP и AACEI (на базе ГК ПМСОФТ). Интерактивное общение и совместные мероприятия предложено организовывать в рамках отдельного SIG «Планировщик будущего» в Telegram-канале Российского отделения AACEI.
Подхватив эстафетную палочку митапа AWP, не менее активным по уровню диалога стал онлайн-митап «Планируя эксплуатацию, начинай с проектирования». При поддержке модератора встречи Екатерины Пужановой, и приглашенных экспертов по планированию и контролю проектов Алексея Демина, Сергей Казакова и Алексея Краснева, участники обсудили особенности планирования и выстраивания работ по предПНР и ПНР на различных этапах проекта, начиная от разработки ТЗ на проектирование до завершения строительства. По итогам многолетней работы в крупных международных проектах, Алексей Краснев поделился опытом и зарубежными практиками подготовки к вводу в эксплуатацию, также участники обсудили , интегрированные программные продукты для минимизации проектных рисков в части ввода в эксплуатацию и многое другое!
По итогам митапа был сформирован перечень наиболее востребованных для российских компаний услуг в области ПНР и подготовки к эксплуатации.
К онлайн-мероприятиям подключились руководители проектов, начальники отделов, топ-менеджеры, ведущие специалисты и сотрудники проектных офисов. Среди слушателей были как представители компаний-участников: AO «MKS», Группа НЛМК, ПАО НОВАТЭК, ООО «РУСХИМАЛЬЯНС», АО «Концерн ВКО «Алмаз-Антей», ООО «Газпром проектирование», ООО «СевКомНефтегаз», Норникель, ООО «Универсал-Электрик», ЧУ ОЦКС Росатом, НИПИГАЗ, ERG Capital Projects, АО «Подольский машиностроительный завод», ООО «Харампурнефтегаз», АО Альфа-Банк и многие другие. Единогласным отзывом участников стала благодарность за организацию и высокий уровень и актуальность докладов.
Мероприятия организованы при содействии Группы компаний ПМСОФТ, Российского отделения AACE International и Петербургского отделения PMI (Чаптер PMI СПб). Также онлайн-воркшопы поддержали Русское общество управления рисками (РусРиск), Евразийский центр управления проектами, ГК Инфострой, технологические компании-партнеры - Oracle, Nomitech, Hexagon, Seavusи другие.
Подробная информация о мероприятиях и регистрация на финальное мероприятие 3 декабря доступны на сайте www.pmsoft.pro.