32 девелопера уходят с рынка
Краткое содержание:
32 девелопера заявили о прекращении деятельности. Среди них есть как мелкие компании, так и киты. Такие данные получены в ходе специального исследования Экспертного бюро «Сперанский».
32 девелоперских компании заявили об уходе с загородного рынка. Тренд настораживающий и поднимающий целый пласт непростых вопросов.
В настоящий момент на загородном рынке действуют 304 застройщика (компаний и частных лиц), которые в сумме реализуют 480 коттеджных поселков. В поселках в основном покупателям предлагаются участки без подряда (на этот тип предложения приходится 82% от общего количества выставленных лотов и 84% от объема продаж).
Согласно данным Экспертного бюро «Сперанский», из этого количества сотрудники 32 компаний в открытую говорят о том, что собираются уйти с рынка, как только распродадут последние лоты в текущих коттеджных поселках. «Это вершина айсберга – и она, как видим, весьма внушительна. Куда больше тех, кто об этом раздумывает, но не посвящает в свои планы посторонних. Думаю, не погрешу против истины, если скажу, что из 304 компаний 250 спят и видят, как бы им поскорее свернуть бизнес», - прокомментировал результаты исследования руководитель Экспертного бюро Дмитрий Сперанский. С этой оценкой согласны и другие эксперты. «Большей части компаний надо было покинуть рынок еще пять лет назад. Они бы заработали больше, если бы в тот момент положили вырученные деньги в банк на депозит. Осознание приходит с опозданием. Полагаю, что со временем на рынке останется всего один-два десятка крепких игроков», - уверен Сергей Будько, исполнительный директор Vantaa Village.
«У нас в области много земельных пятен в частных руках: их покупали в надежде на высокие прибыли. Но рентабельность загородного девелопмента существенно сократилась. Многим владельцам земли не получается даже просто отбить вложения и выйти в ноль», - говорит генеральный директор «Ламбери» Алексей Потапов.
«Если проект правильно выстроен, то и сегодня можно выйти на 20% рентабельности. Хотя, конечно, поселков, которые могут похвастать такими цифрами, стало куда меньше. Раньше застройщик вполне мог поддерживать работу офиса, ведя один небольшой проект. Сегодня это стало почти невозможным», - комментирует Даниил Ветринский, генеральный директор CleverGrad.
Массовое прекращение деятельности девелоперских компаний несет серьезные риски для покупателей. И если для застройщика, распродавшего наделы, проблемы закончились, то для клиентов все только начинается. Выполнит ли девелопер перед уходом все обязательства, создаст ли работоспособную структуру, которая будет обслуживать поселок впоследствии – в этом уверенности, конечно, нет.
В настоящий момент на загородном рынке действуют 304 застройщика (компаний и частных лиц), которые в сумме реализуют 480 коттеджных поселков. В поселках в основном покупателям предлагаются участки без подряда (на этот тип предложения приходится 82% от общего количества выставленных лотов и 84% от объема продаж).
Согласно данным Экспертного бюро «Сперанский», из этого количества сотрудники 32 компаний в открытую говорят о том, что собираются уйти с рынка, как только распродадут последние лоты в текущих коттеджных поселках. «Это вершина айсберга – и она, как видим, весьма внушительна. Куда больше тех, кто об этом раздумывает, но не посвящает в свои планы посторонних. Думаю, не погрешу против истины, если скажу, что из 304 компаний 250 спят и видят, как бы им поскорее свернуть бизнес», - прокомментировал результаты исследования руководитель Экспертного бюро Дмитрий Сперанский. С этой оценкой согласны и другие эксперты. «Большей части компаний надо было покинуть рынок еще пять лет назад. Они бы заработали больше, если бы в тот момент положили вырученные деньги в банк на депозит. Осознание приходит с опозданием. Полагаю, что со временем на рынке останется всего один-два десятка крепких игроков», - уверен Сергей Будько, исполнительный директор Vantaa Village.
«У нас в области много земельных пятен в частных руках: их покупали в надежде на высокие прибыли. Но рентабельность загородного девелопмента существенно сократилась. Многим владельцам земли не получается даже просто отбить вложения и выйти в ноль», - говорит генеральный директор «Ламбери» Алексей Потапов.
«Если проект правильно выстроен, то и сегодня можно выйти на 20% рентабельности. Хотя, конечно, поселков, которые могут похвастать такими цифрами, стало куда меньше. Раньше застройщик вполне мог поддерживать работу офиса, ведя один небольшой проект. Сегодня это стало почти невозможным», - комментирует Даниил Ветринский, генеральный директор CleverGrad.
Массовое прекращение деятельности девелоперских компаний несет серьезные риски для покупателей. И если для застройщика, распродавшего наделы, проблемы закончились, то для клиентов все только начинается. Выполнит ли девелопер перед уходом все обязательства, создаст ли работоспособную структуру, которая будет обслуживать поселок впоследствии – в этом уверенности, конечно, нет.
http://leadermebel.ru/