ВИЗ-Сталь развивает лидерский потенциал молодых работников

Участниками образовательного проекта стали молодые сотрудники из числа рабочих, специалистов, служащих и руководителей в возрасте до 35 лет. Каждый из них прошел отбор по рекомендациям руководителей структурных подразделений, а также по итогам корпоративных профессиональных конкурсов и оценки производственных результатов.

Все участники программы получили индивидуальные планы обучения на четыре года. Они включают семинары и тренинги по развитию личной и управленческой эффективности, которые ежегодно корректируются с учетом оценки промежуточных результатов обучения.

В рамках нового этапа проекта 12 молодых специалистов прошли обучение, посвященное лидерству в организациях. Они смогли расширить привычный диапазон управленческих решений, получили новые знания о методах мотивации и построения команды. По итогам обучения каждый участник программы разработал план по укреплению командной работы в своем подразделении.

«Создание условий для карьерного и личностного роста молодых талантливых сотрудников – одна из приоритетных задач развития персонала ВИЗ-Стали. В ходе реализации программы подготовки кадрового резерва мы используем передовые методики корпоративного обучения. Их практическое применение поможет молодым сотрудникам раскрыть свой лидерский потенциал для успешного решения текущих управленческих задач и профессионального продвижения», – говорит начальник отдела кадров Ольга Щербо.