Автомобиль разыграли среди сотрудников. Ноу-хау в практике работы с персоналом.
Среди сотрудников ресторанов "Белая лошадь" и "Токио Сити" и казино "Капитан Морган", "Люкс", "Карат", входящих в ассоциацию предприятий "Регион", разыгран автомобиль.
В розыгрыше, который состоялся 5 апреля, приняли участие все работники (кроме управляющих и директоров). Каждый сотрудник получил по одному купону за каждый отработанный в компании квартал. Победителем стал Дмитрий Фокин, администратор казино "Люкс". Дмитрий 2,5 года трудится в компании, совмещая работу с обучением в Институте внешнеэкономических связей, экономики и права.
"Перед необходимостью находить новые нестандартные пути привлечения и мотивирования персонала ставят нас особенности и специфика игорного и ресторанного бизнеса. Традиционна и неизбежна высокая текучесть кадров: 30-40% в год - это то, с чем приходится мириться. Наши сотрудники ценны для нас, любые достижения были бы невозможны без их личного вклада", - говорит Президент Ассоциации предприятий "Регион" Сергей Симарев.
Активное развитие компании вынуждает службу персонала компании задействовать максимальное количество инструментов найма, в том числе нетрадиционных. К последним можно отнести и проводимую среди сотрудников акцию "Приведи друга". Работник получает 6 тысяч рублей за каждого трудоустроенного в компанию друга (по тысяче рублей в месяц в первые полгода его работы). При этом количество кандидатов, как и сумма премии не ограничены.
Но за деньги можно решить не любую (в данном случае, кадровую) проблему. Казалось бы, формула успеха проста: обоюдная заинтересованность в длительном сотрудничестве плюс гарантированный достойный уровень оплаты. Но работники сферы обслуживания предъявляют к работе несколько иные требования, чем, даже, менеджеры среднего звена. Им важны гибкий график работы, стабильность выплат зарплаты, бесплатное питание, хорошие отношения в коллективе. Этого баланса и стремится добиться компания, соблюдая оформленные при поступлении на работу договоренности, обеспечивая дополнительное медицинское страхование, проводя корпоративные мероприятия, поддерживая профессиональное и карьерное продвижение работников.
Так, среди московских и питерских предприятий, работающих в сфере обслуживания, в казино "Капитан Морган" среди крупье самый низкий показатель текучести кадров: всего 2%.
"Перед необходимостью находить новые нестандартные пути привлечения и мотивирования персонала ставят нас особенности и специфика игорного и ресторанного бизнеса. Традиционна и неизбежна высокая текучесть кадров: 30-40% в год - это то, с чем приходится мириться. Наши сотрудники ценны для нас, любые достижения были бы невозможны без их личного вклада", - говорит Президент Ассоциации предприятий "Регион" Сергей Симарев.
Активное развитие компании вынуждает службу персонала компании задействовать максимальное количество инструментов найма, в том числе нетрадиционных. К последним можно отнести и проводимую среди сотрудников акцию "Приведи друга". Работник получает 6 тысяч рублей за каждого трудоустроенного в компанию друга (по тысяче рублей в месяц в первые полгода его работы). При этом количество кандидатов, как и сумма премии не ограничены.
Но за деньги можно решить не любую (в данном случае, кадровую) проблему. Казалось бы, формула успеха проста: обоюдная заинтересованность в длительном сотрудничестве плюс гарантированный достойный уровень оплаты. Но работники сферы обслуживания предъявляют к работе несколько иные требования, чем, даже, менеджеры среднего звена. Им важны гибкий график работы, стабильность выплат зарплаты, бесплатное питание, хорошие отношения в коллективе. Этого баланса и стремится добиться компания, соблюдая оформленные при поступлении на работу договоренности, обеспечивая дополнительное медицинское страхование, проводя корпоративные мероприятия, поддерживая профессиональное и карьерное продвижение работников.
Так, среди московских и питерских предприятий, работающих в сфере обслуживания, в казино "Капитан Морган" среди крупье самый низкий показатель текучести кадров: всего 2%.