Взгляд из прошлого в будущее: i2 СНГ подводит итоги минувшего года и строит планы на 2006 год
Москва, 1 марта, 2006 Компания i2 СНГ, первая специализированная компания в области решений для оптимизации цепочек поставок на территории России и СНГ, 1 марта 2006 года провела пресс-конференцию по итогам 2005 года.
На пресс-конференции выступили генеральный директор i2 СНГ Игорь Карпачев, директор по стратегическому развитию Мартин Арутюнян, директор по развитию бизнеса (индустриальное направление) Андрей Белохвостиков и ведущий консультант компании Олег Осминкин, которые подвели итоги деятельности компании, рассказали о проектах, выполненных в 2005 году, поделились планами на 2006 год.
”В прошлом году i2 СНГ добилась существенного прогресса по сравнению с 2004 годом: значительно возросло количество реализованных проектов, как в области управления цепочкой поставок, так и по внедрению системы управления складом, сложилась и активно работает партнерская сеть i2 СНГ, компания выросла численно и расширила свою экспертизу. Наконец мы увидели, что процесс обучения рынка начинает давать реальные результаты: современные подходы к планированию, управлению спросом, оптимизации закупок и т.д. становятся все более востребованными в России. Компания продолжает уделять большое внимание образовательным программам в МЦЛ, КСЛ, школе Эксперт, а также проведению отраслевых семинаров, круглых столов“,- поделился успехами i2 СНГ Игорь Карпачев.
Важным итогом прошлого года является дальнейшее укрепление отношений с i2 Technologies и SSA Global. i2 СНГ использует все более широкий круг i2-решений и видит, что компания не утратила свои лидерских качеств и амбиций. За прошедший год i2 СНГ вошла в число ведущих партнеров SSA Global. В январе этого года i2 СНГ была награждена за стремительный рост и за завоевание наибольшего количества референсных клиентов среди европейских партнеров SSA Global. С этого года i2 СНГ будет представлять на российском рынке всю линейку SCM решений от SSA Global.
В 2005 году для i2 СНГ одним из ключевых направлений по-прежнему оставалась металлургия, где был завершен проект по созданию системы мастер-планирования Северстали а также начат уникальный проект по совместному планированию шести предприятий холдинга Мечел. Наряду с этим компания завершила первый этап проекта создания Объединенной электронной торговой площадки Росатома, охватывающего всю атомную энергетику страны, и создала систему прогнозирования спросом British American Tobacco (BAT) – второй по величине табачной компании мира. Консультанты i2 СНГ так же участвовали в проектах по внедрению решений i2 в Европе. Другим принципиальным направлением для i2 СНГ являлись товаропроводящие сети (розничные компании, дистрибуторы, производители ТНП и др.) и логистические операторы, где стартовало свыше 15 проектов, большинство из которых было завершено в 2005 году. Так, клиентами i2 СНГ стали такие широко известные компании, как 36,6, Мир, Регент, ФораФарм и другие. Внедряемая i2 СНГ WMS система SSA Warehouse Management (EXceed WMS 4000) заняла лидирующие позиции на российском рынке складских систем.
Подробно о проектах внедрения на Северстали и Мечеле рассказал Андрей Белохвостиков. Он отметил, что реализованные проекты наглядно демонстрируют экономический эффект от внедрения SCM решений i2. Ключевым показателем эффективности на Северстали был рост прибыльности компании. По оценке i2 СНГ он должен был составить порядка пяти процентов. В ходе проекта вплоть до сентября 2005 года проводилось сравнение прибыльности плана, построенного с помощью решения i2 SCP и плана, построенного в “старой” системе. Последнее сравнение показало, что в итоге проекта рост прибыльности составил более 5%. В дальнейшем компания сумела избавиться от большинства «искусственных» производственных ограничений, что позволило еще больше увеличить прибыльность портфеля заказов.
Олег Осминкин рассказал о построении долгосрочной модели развития табачного рынка России с использованием специализированного решения i2 Demand Planner для компании British America Tobacco. В рамках проекта была реализована комплексная модель прогнозирования, позволяющая на основе и анализе макроэкономических данных, данных Госкомстата по динамике роста населения, маркетинговых исследований об изменении сегментации рынка, а так же фактических данных по отгрузкам, построить последовательный процесс получения достоверной картины развития рынка. Отличительными особенностями проекта являются – достаточно большой для России горизонт планирования (10 лет) планирование фактического потребления и отгрузок продукции не только компании-заказчика, но всех ключевых игроков на российском табачном рынке.
Далее Олег Осминкин остановился на еще одном крупном проекте в области оптимизации управления взаимодействия с поставщиками для Российского агентства по атомной энергетики. В рамках прошлого года i2 СНГ успешно завершила первый этап комплексного проекта для Отраслевой электронной торговой площадки Агентства по созданию модели системы реализующий следующие функции:
• обеспечение прозрачности прохождения и согласование крупных сделок для предприятий отрасли
• ведение единого репозитория контрактов
• ведение единого каталога товаров и услуг, реестра недобросовестных поставщиков
• проведение закупок методом запроса ценовых котировок.
Мартин Арутюнян остановился на особенностях реализованных проектов в области складской логистики.
В 2006 году i2 СНГ планирует укрепить свои позиции лидера в области SCM, наращивая экспертизу и расширяя портфель «лучших в классе» решений.
О компании i2 СНГ
i2 СНГ - первая специализированная компания в области решений для оптимизации цепочек поставок на территории России и СНГ. i2 СНГ представляет компании i2 Technologies и SSA Global в России и странах СНГ и предлагает передовые решения для ведущих компаний региона различной отраслевой принадлежности. Компания ориентирована на увеличение прибыли заказчиков и улучшение клиентского сервиса с помощью внедрения решений, обеспечивающих быстрый возврат инвестиций. i2 СНГ оказывает полный спектр проектных услуг по оптимизации цепочек поставок: стратегический консалтинг, управление изменениями, оценку отдачи от проекта, обучение, внедрение решений, сопровождение и обновление версий. Дополнительную информацию об i2 СНГ можно найти по адресу www.i2cis.ru
”В прошлом году i2 СНГ добилась существенного прогресса по сравнению с 2004 годом: значительно возросло количество реализованных проектов, как в области управления цепочкой поставок, так и по внедрению системы управления складом, сложилась и активно работает партнерская сеть i2 СНГ, компания выросла численно и расширила свою экспертизу. Наконец мы увидели, что процесс обучения рынка начинает давать реальные результаты: современные подходы к планированию, управлению спросом, оптимизации закупок и т.д. становятся все более востребованными в России. Компания продолжает уделять большое внимание образовательным программам в МЦЛ, КСЛ, школе Эксперт, а также проведению отраслевых семинаров, круглых столов“,- поделился успехами i2 СНГ Игорь Карпачев.
Важным итогом прошлого года является дальнейшее укрепление отношений с i2 Technologies и SSA Global. i2 СНГ использует все более широкий круг i2-решений и видит, что компания не утратила свои лидерских качеств и амбиций. За прошедший год i2 СНГ вошла в число ведущих партнеров SSA Global. В январе этого года i2 СНГ была награждена за стремительный рост и за завоевание наибольшего количества референсных клиентов среди европейских партнеров SSA Global. С этого года i2 СНГ будет представлять на российском рынке всю линейку SCM решений от SSA Global.
В 2005 году для i2 СНГ одним из ключевых направлений по-прежнему оставалась металлургия, где был завершен проект по созданию системы мастер-планирования Северстали а также начат уникальный проект по совместному планированию шести предприятий холдинга Мечел. Наряду с этим компания завершила первый этап проекта создания Объединенной электронной торговой площадки Росатома, охватывающего всю атомную энергетику страны, и создала систему прогнозирования спросом British American Tobacco (BAT) – второй по величине табачной компании мира. Консультанты i2 СНГ так же участвовали в проектах по внедрению решений i2 в Европе. Другим принципиальным направлением для i2 СНГ являлись товаропроводящие сети (розничные компании, дистрибуторы, производители ТНП и др.) и логистические операторы, где стартовало свыше 15 проектов, большинство из которых было завершено в 2005 году. Так, клиентами i2 СНГ стали такие широко известные компании, как 36,6, Мир, Регент, ФораФарм и другие. Внедряемая i2 СНГ WMS система SSA Warehouse Management (EXceed WMS 4000) заняла лидирующие позиции на российском рынке складских систем.
Подробно о проектах внедрения на Северстали и Мечеле рассказал Андрей Белохвостиков. Он отметил, что реализованные проекты наглядно демонстрируют экономический эффект от внедрения SCM решений i2. Ключевым показателем эффективности на Северстали был рост прибыльности компании. По оценке i2 СНГ он должен был составить порядка пяти процентов. В ходе проекта вплоть до сентября 2005 года проводилось сравнение прибыльности плана, построенного с помощью решения i2 SCP и плана, построенного в “старой” системе. Последнее сравнение показало, что в итоге проекта рост прибыльности составил более 5%. В дальнейшем компания сумела избавиться от большинства «искусственных» производственных ограничений, что позволило еще больше увеличить прибыльность портфеля заказов.
Олег Осминкин рассказал о построении долгосрочной модели развития табачного рынка России с использованием специализированного решения i2 Demand Planner для компании British America Tobacco. В рамках проекта была реализована комплексная модель прогнозирования, позволяющая на основе и анализе макроэкономических данных, данных Госкомстата по динамике роста населения, маркетинговых исследований об изменении сегментации рынка, а так же фактических данных по отгрузкам, построить последовательный процесс получения достоверной картины развития рынка. Отличительными особенностями проекта являются – достаточно большой для России горизонт планирования (10 лет) планирование фактического потребления и отгрузок продукции не только компании-заказчика, но всех ключевых игроков на российском табачном рынке.
Далее Олег Осминкин остановился на еще одном крупном проекте в области оптимизации управления взаимодействия с поставщиками для Российского агентства по атомной энергетики. В рамках прошлого года i2 СНГ успешно завершила первый этап комплексного проекта для Отраслевой электронной торговой площадки Агентства по созданию модели системы реализующий следующие функции:
• обеспечение прозрачности прохождения и согласование крупных сделок для предприятий отрасли
• ведение единого репозитория контрактов
• ведение единого каталога товаров и услуг, реестра недобросовестных поставщиков
• проведение закупок методом запроса ценовых котировок.
Мартин Арутюнян остановился на особенностях реализованных проектов в области складской логистики.
В 2006 году i2 СНГ планирует укрепить свои позиции лидера в области SCM, наращивая экспертизу и расширяя портфель «лучших в классе» решений.
О компании i2 СНГ
i2 СНГ - первая специализированная компания в области решений для оптимизации цепочек поставок на территории России и СНГ. i2 СНГ представляет компании i2 Technologies и SSA Global в России и странах СНГ и предлагает передовые решения для ведущих компаний региона различной отраслевой принадлежности. Компания ориентирована на увеличение прибыли заказчиков и улучшение клиентского сервиса с помощью внедрения решений, обеспечивающих быстрый возврат инвестиций. i2 СНГ оказывает полный спектр проектных услуг по оптимизации цепочек поставок: стратегический консалтинг, управление изменениями, оценку отдачи от проекта, обучение, внедрение решений, сопровождение и обновление версий. Дополнительную информацию об i2 СНГ можно найти по адресу www.i2cis.ru