kont / Управление, консалтинг
Специалисты «1С-Рарус» выполнили проект по созданию единой информационной системы с помощью продукта «1С:Комплексная автоматизация 8» в торговой компании. Руководство FastAir оперативно получает разностороннюю информацию о работе бизнеса и ведет краткосрочное и долгосрочное ресурсное планирование.
«1С-Рарус» завершил автоматизацию компании «СтройИнвестКонсалтинг» с помощью решений «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». В компании обеспечена прозрачность бухгалтерского учета и налажено ведение кадрового делопроизводства.
Сотрудники «1С-Рарус» автоматизировали кадровый учет, расчет заработной платы и исчисления необходимых налогов и взносов в Фонде содействия авиации «Русские Витязи». С помощью программного продукта «1С:Зарплата и Управление персоналом 8» удалось избавиться от многочисленных ручных операций. Различные категории сотрудников Фонда от руководителей до «кадровиков» получают всю необходимую информацию о кадровой работе компании.
Акцию по сбору крови для детей поддержало свыше 40 сотрудников компании «1С-Рарус». Более 15 литров крови передано в Центр детской онкологии, гематологии и иммунологии имени Димы Рогачева. Работники компании пожертвовали часть донорских компенсаций в Фонд «Подари жизнь», который направил средства на лечение Вани Лагутина из Сергиева Посада.
Специалисты «1С-Рарус» продолжают реализацию комплексного проекта автоматизации строительной компании «Трансстройинвест» с помощью «1С:Управление строительной организацией 8». Запущен в эксплуатацию важный блок системы – управление работой автотранспорта, обеспечивающего доставку материалов на объекты, и строительных механизмов. Организована быстрая транспортировка материалов для строительства по специально разработанным маршрутам. Учет расхода ГСМ и выработки водителей позволил уточнить себестоимость доставки материалов на объекты и эксплуатации техники в ходе строительства. Компания смогла точнее рассчитывать собственную прибыль от выполнения работ по строительству
4 июля 2013 года состоялся четвертый вебинар из серии «Месяц CRM-технологий».
«1С-Рарус» выполнил автоматизацию автосалона «Контракт авто» с помощью системы «1С:Предприятие 8. Автосервис». Решение позволяет руководству осуществлять долгосрочное планирование занятости ремонтных зон и удаленно контролировать деятельность компании
Строительная корпорация «РВК» выбрала программный продукт «1С:Управление строительной организацией 8» для автоматизации комплекса бизнес-процессов. Новая система позволяет управлять закупками и запасами, движением денежных средств, персоналом, вести расчет заработной платы, бухгалтерский и налоговый учет. Оптимизирована работа с поставщиками, мониторятся и анализируются ключевые показатели работы компании. Эффективность использования всех видов ресурсов в компании возросла.
Компания «1С-Рарус» и 1С:Франчайзи ЦИТ «Невод» объявляют о слиянии. Сегодня объединенная компания работает под именем «1С-Рарус». В результате интеграции бизнесов позиции казанского филиала «1С-Рарус» усилены в сфере проектной деятельности при работе с корпоративными клиентами. В планах на ближайшее будущее – повышение качества работы со всеми текущими заказчиками.
Компания «1С-Рарус» автоматизировала ИК «ФОНДОВЫЙ КАПИТАЛ» с помощью программного продукта «1С-Рарус: Бэк-офис». Программа позволяет вести учет различных видов сделок: в режиме «поставка против платежа», РЕПО, РПС, мены. С учетом индивидуальных требований компании была проведена настройка различных видов комиссий: вознаграждения организации, сборов биржи, клирингового центра, депозитариев, посредников.
Специалисты компании «1С-Рарус» завершили первый этап проекта автоматизации одного из старейших предприятий по ремонту железнодорожного транспорта России – «Московского ЛРЗ». Завод использует систему «1С:Управление производственным предприятием 8», которая позволяет получать точные и обоснованные данные о себестоимости ремонта электропоездов и аэроэкспрессов «РЖД». Сокращено время на расчет себестоимости с 24 часов до 40 минут. Автоматизировано несколько схем расчета заработной платы, вознаграждения персоналу выплачиваются вовремя.
Специалисты «1С-Рарус» повысили эффективность бизнеса «Бриджстоун СНГ» с помощью «1С:Управление торговлей». Автоматизация компании позволила избавиться от многочисленных рутинных операций. Руководство получило в свое распоряжение современный и удобный инструмент, позволяющий вести различные виды учета в реальном времени, а также получать оперативную информацию для принятия своевременных решений.
Автосервис «ПАРУС С» автоматизировал работу с помощью программы «Альфа-Авто: Автосервис + Автозапчасти» и специалистов компании «1С-Рарус». Улучшены процессы работы с поставщиками, с товарами, складской учет, оформление продаж и услуг. Вместе с «Альфа-Авто» в компании появились единая картотека транспортных средств, быстрый поиск клиентов. Отслеживаются перемещения запчастей внутри компании, запрещаются продажи товаров ниже себестоимости. Система позволяет настроить работу менеджеров только со своими клиентами.
Фонд «Спорт» создал информационную систему для учета финансов с помощью специалистов компании «1С-Рарус». Внедрена программа «1С:Бухгалтерия 8». Повышены скорость и качество работы сотрудников при ведении учета основных средств и нематериальных активов, подготовке регламентированной отчетности, расчете заработной платы. Фонд получил надежный инструмент, который помогает качественно реализовать социальную программу по поддержку и развитию массового и профессионального спорта.
Специалисты «1С-Рарус» автоматизировали бизнес-процессы в автотехцентре «Трап» с помощью «Альфа-Авто: Автосервис + Автозапчасти». Программный продукт позволяет контролировать взаиморасчеты с клиентами и поставщиками, состояние склада и выполнение заказов. Руководство автотехцентра получает актуальную информацию о различных аспектах деятельности компании.