CiG-bc / Управление, консалтинг
CiG Business Consulting завершила проект по формированию корпоративной структуры и системы корпорати
Основным результатом выполненных работ стала прозрачная и сбалансированная система корпоративного управления, способная обеспечить достижение стратегических целей Группы и повысить ее привлекательность для инвесторов.
Компания CiG Business Consulting завершила проект по внедрению системы электронного документооборота
В рамках проекта были автоматизированы система внутреннего документооборота для контроля размещения государственных заказов и система документооборота по подготовке к регистрации лекарственных средств для животных, кормов и кормовых добавок.
CiG Business Consulting предлагает услуги по повышению эффективности инновационной, проектной и науч
В результате предлагаемых мероприятий возрастает капитализация организаций, на 10 – 15% сокращается потребность в ресурсах, создаются средства управления рисками проектов, снижается риск недобросовестного использования результатов интеллектуальной деятельности.
В Объединенной металлургической компании совершенствована система управления корпоративными закупкам
Разработана и внедрена концепция преобразований системы материально-технического обеспечения на Выксунском металлургическом заводе.
CiG Business Consulting завершила проект по повышению эффективности производственных процессов на Ке
CiG Business Consulting совместно с проектными группами КОАО «АЗОТ» (основной акционер предприятия – ОАО «СИБУР-Минудобрения») провела основные мероприятия по повышению эффективности в нескольких областях деятельности завода.
Корпорация «Союз» получила сертификат соответствия требованиям международного стандарта ISO 9001:200
В июле 2009 г. Корпорация «СОЮЗ» в составе восьми компаний успешно прошла сертификационный аудит в международном органе по сертификации «Бюро Веритас Сертификейшн».
В марте 2009 года консультационная компания CiG Business Consulting завершила выполнение работ по второму этапу проекта «Совершенствование системы управления корпоративными закупками» для Объединенной металлургической компании.
Антикризисный пакет услуг включает в себя осуществление силами опытных консультантов-практиков широкого спектра мероприятий, учитывающих новые потребности компаний в консалтинговых услугах и способных помочь бизнесу ответить на нынешние вызовы.
В результате реализации первоочередных антикризисных мероприятий сокращено 12% персоналаКонсультанты компании «Си-Ай-Джи Бизнес Консалтинг» провели экспресс-диагностику и разработали антикризисную программу для ЗАО «Связь инжиниринг», в рамках которой при участии Консультанта уже реализован этап первоочередных организационных изменений.