sosemenov / Управление, консалтинг

Разговаривая даже с весьма продвинутыми бизнесменами, не говорите им, что предприятие с профессионально выстроенной структурой способно работать настолько автономно, что у руководителя не остается никаких объективных оправданий для падения статистики. Они вас не поймут, так как привыкли к оправданиям со стороны других, а некоторые из них сами поверили в эти оправдания. И затрагивая эту тему вы можете вызвать эмоциональный взрыв на тему «я жертва обстоятельств».

- Тратить больше, чем зарабатывать- Нанимать непродуктивный персонал и надеятся, что сотрудники додумаются до всего самостоятельно

Мотивация людей — что за коварный предмет! Тайны человеческого фактора столь запутаны, что данная тема выходит на первые места в списке проблем руководителей всех мастей, заслоняя наивысший фетиш бизнеса — доход.

- Очень ЭФФЕКТИВНОЕ ПРАВИЛО, которое следует учитывать при найме.- Какое существует действие по привлечению ПРОДУКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ?

- познакомиться с международной коучинговой компанией и ее сотрудниками;- посмотреть, как на деле действуют инструменты и принципы, которые мы внедряем в компании клиентов;

Когда-то меня пригласили на мероприятие одной компании управлению, где подводились итоги прожитого ими 2009 года. Несмотря на кризис в среднем показатели компании выросли на 22% и это самое настоящее подтверждение тому, что для тех, кто имеет и применяет административную технологию Л.Рона Хаббарда — кризиса просто не существует.

Сфера деятельности руководителя, связанная непосредственно с его взаимоотношениями с подчиненными, является ключевой с точки зрения эффективности работы руководителя в целом

Внизу таблица. Левая колонка этой таблицы – это текст, где я буду описывать свои действия. Правая колонка – это шаги алгоритма (формулы) выхода из этой Опасной ситуации с моими комментариями (мелким курсивом им моими инициалами: В.Х).

История эта – ни что-то из ряда вон выходящее, что редко случается с руководителем коллектива, скорее наоборот, удел директора – думать каждый день о чёрном дне, как это звучит в эпиграфе Игоря Губермана.

В рамках дня открытых дверей Вы сможете:-познакомиться с международной коучинговой компанией и ее сотрудниками;-посмотреть, как на деле действуют инструменты и принципы, которые мы внедряем в компании клиентов;-а также посетить бесплатный двухчасовой семинар «ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В БИЗНЕСЕ»!

Марк Хейли, супер профессиональный продавец и владелец американской компании «Уилсон печать» любезно поделился с нами, наши дорогие читатели, некоторыми советами по маркетингу и продажам!

На моих семинарах были деканы факультетов, преподаватели, руководители, менеджеры, которые признавали, что технология управления Хаббарда - это действительно технология для практического применения.

Те, кто морально дорос до факта постановки целей перед своей командой, делают это столь тяжеловесно, что создается ощущение, будто они поднимают тяжелые бетонные блоки, бревна или что-то подобное, когда смотрят на собственные цели

На заре становления профессиональным коучем в области финансов (по системе Habbard Management), я изучала множество данных и практиковалась на разных компаниях.