Fproject.com.ua / Управление, консалтинг
Показатели KPI позволяют контролировать и оптимизировать нагрузку на сотрудников в процессе достижения поставленных целей. Важно, чтобы ключевые показатели эффективности были связаны со стратегией компании
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ — УПРАВЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ОСНОВЫВАЕТСЯ НА ЧЕЛОВЕЧЕСКОМ ПОТЕНЦИАЛЕ.
УСПЕХ БИЗНЕСА ЗАВИСИТ ОТ ЭФФЕКТИВНОГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИМЕЮЩИХСЯ РЕСУРСОВ И УМЕНИЯ ПЛАНИРОВАТЬ.
МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ, БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ, АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕСА И ЕГО ОПТИМИЗАЦИЯ, НА ПЕРВЫЙ ВЗГЛЯД – МНОЖЕСТВО ТЕРМИНОВ, В КОТОРЫХ СЛОЖНО РАЗОБРАТЬСЯ, А ЕЩЕ СЛОЖНЕЕ ПОНЯТЬ, ПОЧЕМУ ОНИ НУЖНЫ ИМЕННО ВАМ.
СЕГОДНЯ МЫ БЫ ХОТЕЛИ ПОГОВОРИТЬ О КОНТРОЛЛИНГЕ. НЕ ПУТАЙТЕ С КОНТРОЛЕМ. ЧТО ЖЕ ТАКОЕ КОНТРОЛЛИНГ? ПО-СУТИ, ЭТО МЕТОДЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ, ПЛАНИРОВАНИЯ, УЧЕТА И КОНТРОЛЯ, НАПРАВЛЕННОГО НА ДОСТИЖЕНИЕ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ. ЭТОТ МЕТОД УЖЕ ДАВНО ПРИМЕНЯЕТСЯ В ЭКОНОМИЧЕСКИ РАЗВИТЫХ СТРАНАХ. В ТО ВРЕМЯ КАК ДЛЯ НАШЕГО БИЗНЕСА ЭТО ВСЕ ЕЩЕ НОВИНКА. ДЛЯ УКРАИНСКОГО БИЗНЕСА, ЭТО – ИННОВАЦИОННЫЙ ИНСТРУМЕНТ, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛЯЕТ РЕШАТЬ ВАЖНЫЕ ЗАДАЧИ. ПОЧЕМУ НЕЛЬЗЯ ПРЕНЕБРЕГАТЬ КОНТРОЛЛИНГОМ?
Управленческий консалтинг – это ключ к успешному и эффективному ведению бизнеса.Как ещё его называют, операционный консалтинг, включает в себя множество функций и задач, главная цель которых – повышение эффективности работы компаний.
Хотите, чтобы бизнес развивался, даже пока вы спите, занимаетесь спортом, проводите время с семьей или находитесь в путешествии?
Этот вопрос рано или поздно задают себе бизнесмены различного уровня. Даже если вы достаточно недавно в бизнесе, то вам, наверное, много раз приходилось слышать про различные консалтинговые услуги и компании, которые их предоставляют. И так, что же такое консалтинг, кому и для чего он нужен?
Вы решили открыть свой бизнес, но не знаете с чего начать?Куда бежать: в налоговую или пенсионный фонд, а может быть в банк – открывать счет или в РГА?
Миссия лидера – вести людей за собой. Миссия руководителя – вдохновлять своих сотрудников. Мотивация персонала – важный элемент менеджмента. Необходимо добиться максимальной результативности от каждого сотрудника. От них зависит многое, основное – развитие и прибыльность вашего бизнеса. Иногда, даже самые инициативные сотрудники нуждаются в дополнительных стимулах для дальнейшей деятельности.