ipatowaanna / Информационные технологии

Темп современной жизни существенно вырос за последние несколько лет, это признают и специалисты и обычные люди. И скорее всего снижения темпа ожидать не приходится. Но с такой ли скорость растут наши силы на выполнение все новых задач?

Прекрасно, если у сотрудников есть стабильный и четкий план работы. Однако сформировавшиеся за годы труда привычки могут незаметно подрывать продуктивность. Заметить снижение эффективности персонала позволит автоматизированный контроль работы персонала. Так какие же 10 привычек мешают сотрудникам работать с полной отдачей?

Для сравнения были отобраны системы с функциями учета потерь рабочего времени и опозданий. При этом программы для учета времени должны были отслеживать периоды использования не только программ, но и сайтов. А доступ к системе должен осуществляться через web-интерфейс.DeskTime

Сооснователь проекта IttyBiz Наоми Данфорд рассказала о своей «бессистемной» системе, которая позволит взять время под контроль. Если бизнес захватил у его владельца все 24 часа в сутки, пора провести анализ рабочего времени и взять ситуацию в свои руки. Для этого нужна система. Хотя многие считают: проще сказать, чем сделать. Тем более, что само слово «система» уже отпугивает некоторых людей.

Команда CrocoTime продолжает совершенствовать систему учета рабочего времени. Обновленная программа дает возможность уменьшить нагрузку на оперативную память ПК, содержит показатель “непрофильное время”, имеет новый функционал и обновленный дизайн интерфейса.

Во время кризиса складывающаяся не лучшим образом экономическая ситуация в большинстве отраслей приводит к возникновению серьезных трудностей: снижается спрос на товары и услуги, сокращаются поставки, уменьшается численность розничных покупателей, возрастает дебиторская задолженность и т.д. Внутренние затраты на обеспечение бизнес-процессов превышают прибыль многих предприятий. Самым уязвимым (как и самым ценным) ресурсом компании всегда был персонал. Именно для наблюдениям за этим ресурсом и создана программа учета рабочего времени.

Пока эксперты пугают неблагоприятными прогнозами насчет устойчивости российского рубля, а люди спешно скупают крупу в магазинах и простаивают в очередях к банкоматам, настало время менеджерам компаний задуматься о том, как выжить в условиях экономической нестабильности. Если отвлечься от самых трагичных определений, кризис – это не конец света, а отличная возможность перестать мыслить шаблонно и, наконец, начать действовать. В кризис найти новые резервы в компании поможет контроль сотрудников и оптимизация бизнес-процессов.

Рынок систем контроля сотрудников предлагает множество вариантов: от видеонаблюдения и электронной регистрации прихода и ухода до ежедневных отчетов и автоматического учета рабочего времени. Все руководители осознают одно, что учет использования рабочего времени сегодня крайне необходим. Какие плюсы и минусы есть в учете рабочего времени?

На сегодняшний день организации разными способами ведут учет времени. Программы, которые в этом помогают, становятся все популярнее. Но как понять, нужна ли она вашей компании?

Как это не печально, но, согласно статистике, большая часть убытков предприятия (70 %), связанных с воровством случается при участии и по вине сотрудников. При этом большинство этих нарушений совершают благонадежные сотрудники, трудившиеся на благо компании более года и имеющие репутацию надежных людей.

Высококлассным профессионалам все чаще хочется выбирать, где, когда и как работать. Работодатели рады иметь в штате таких специалистов, но стоит ли в таком случае вести контроль за работой персонала или предоставить сотрудникам свободу?

Руководство компаний привыкло к мысли, что контроль за компьютерами сотрудников в офисе необходим: за каждым лично не уследишь, а автоматизированный процесс дает такую возможность и делает процесс отлаженным и удобным. Но особого внимания требует контроль за компьютерами сотрудников «на удаленке».

Исследователи Питтсбургского университета, Колумбийского университета, Университета Майами и Флоридского университета выяснили, что плотная загруженность на работе иногда идет на пользу сотрудникам. Хотя чаще всего можно встретить обратное мнение.

Шведский исследователь Роланд Полсен, мировой эксперт в области уклонения от работы, выяснил, что на «пустой труд» сотрудник тратит около двух часов в день. И это не простое сидение в соцсетях и болтовня с коллегами, в книге Empty Labor он рассказал, как возникла и почему развивается настоящая «наука отлынивания». Для этого он опросил сотрудников, которые на «пустой труд» могут потратить до 4 часов рабочего дня.