Управление, консалтинг

Для любой компании одним из наиболее актуальных вопросов является проблема подбора кадров. Иногда компания не может позволить себе иметь в штате эйчара, а если и имеет, то всего одного, который слишком занят другими вопросами, чтобы заниматься подбором персонала. Как быть, если нехватка кадров ощущается сильно? Обратиться в кадровое агентство? Но если в компании нет денег, чтобы оплатит услуги рекрутера? Все равно обратиться в кадровое агентство и предложить сотрудничество на бартерной основе! БАРТЕР – решение ваших проблем! Работать с кадровым агентством по бартеру можно в любом случае, не зависимо от сферы деятельности Вашей компании. Поверьте, чем бы ни занималась ваша компания, вы всегда сможете заинтересовать рекрутеров!

Тема сегодняшней статьи весьма специфична. Она будет не интересна тем, кто предпочитает делать свою работу тихо, не привлекая к себе лишнего внимания, так как речь пойдет о том, как стать офисным любимчиком.

«1С-Рарус» провел автоматизацию компании «Союз-Экспо» на базе двух программных продуктов: «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Созданная система обеспечила решение всех задач, стоящих перед бухгалтерской службой, а также создала эффективный механизм управления персоналом и расчета заработной платы. Решения помогли сократить трудозатраты сотрудников, оптимизировать их работу и повысить контроль за деятельностью компании в целом.

Москва, «08» апреля 2014 г. - Компания ЭВОЛА получила статус авторизованного партнера по решениям SuccessFactors и открывает отдельное направление по развитию облачных решений для управления персоналом.

«ИК Глобал Капитал» провела автоматизацию финансового учета с помощью программы «1С-Рарус:Учет ценных бумаг» и специалистов “1С-Рарус”. В системе фиксируются все операции с ценными бумагами. Менеджеры формируют разнообразную отчетность, контролируя деятельность компании.

В марте 2014 года открылся филиал «1С-Рарус» в Воронеже. Филиал создан на базе 1С:Франчайзи «ПОРТАЛ-С» (на рынке с 2010 года), который занимает одну из лидирующих позиций рейтингов «1С» в регионе.

Компания Worklite Systems анонсирует безлимитную лицензионную политику в рамках реализации своего электронного документооборота конечному заказчику. Теперь решение может быть реализовано в рамках одного сервера на неограниченное количество пользователей, ограниченное только приобретенным количеством лицензий самой платформы MS Sharepoint 2013.

Оценка персонала позволяет топ-менеджменту принимать решения о повышении или понижении сотрудников, составлении плана повышения квалификации своих работников. Большинство методик по оценке персонала нацелены на предоставление информации начальству, но не самому сотруднику, что не позволяет работникам корректировать свою деятельность в реальных рабочих ситуациях. Около 20 лет назад была придумана методика, которая решает эту проблему – метод оценки персонала «360 градусов».

Возможность “наследования” от родительского отдела к дочернему и сотрудникам теперь предусмотрена и у разрешений. Для чего это сделано?

Согласно данным РА «Эксперт» компания «Развитие бизнес-систем» (РБС) по совокупности ключевых показателей за 2013 год вышла на 7-е место среди крупнейших мировых консалтинговых фирм, работающих в России.

Поиск персонала в социальных сетях давно стал неотъемлемой частью российского рекрутинга. Однако искать персонал в сообществах и по собственной инициативе заводить с ними беседы – не единственный способ отыскать нужного специалиста. Вирусный PR-рекрутинг – это взрывной рекрутинг. Он подразумевает масштабное распространение какой-либо информации в социальных сетях преимущественно развлекательного характера. Информация может быть представлена в виде новости, фото или видео. Далее эту информацию я буду называть вирусом. Главная цель вируса – привлечь внимание как можно большего числа зрителей, для того чтобы вокруг него образовался настоящий ажиотаж.

Около недели назад участники сообщества «Центр развития карьеры» попросили меня рассказать о том, как можно заслужить доверие руководства компании. Эта проблема на самом деле очень актуальна, поскольку многие директора относятся к HR-службе не серьезно, позволяя им решать вопросы, связанные только с подбором персонала и распределением отпусков. В то время как, функционал работника HR-отдела намного шире. Что делать, если эйчары полны идей и мыслей по улучшению организации работы, мотивации, а руководитель наотрез отказался одобрить проекты?

Предварительный отсев участников, эксперты-кураторы каждого блока вопросов и полноценная образовательная программа на полный день станут новшествами второй бизнес-игры проекта Megaprofit 24 апреля

2014 год. Дети 90-х заканчивают университеты и начинают конкурировать с опытными профессионалами. Надо отметить, на рынке труда молодые люди очень востребованы. Однако руководители этих молодых специалистов часто жалуются на их незаинтересованность и пассивность. Так ли это на самом деле? И почему у старшего поколения складывается впечатление, что молодежь интересуется только гаджетами. А между тем, через несколько лет, представители поколения Z станут основной рабочей силой.