Управление, консалтинг

«Независимая Лаборатория Инвитро» завершила внедрение комплексной системы управления Worklite.Docs - включающей в себя корпоративный портал и электронный документооборот. Проект реализован на базе системы Worklite.Docs 2013, разработанной на платформе Microsoft SharePoint Server 2013.

В сфере управления персонала, как и в любой другой области, есть свои теоремы и аксиомы. Одной из самых распространенных считается аксиома Лофтусо: «Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных. Нет пророка в своем отечестве». Однако не все теоретики и практики HR согласны с этим. Например, западный консультант Роджер Беннет считает, что среди сотрудников компании вполне может найтись именно тот специалист, который нужен организации.Как же быть, если в Вашей организации появилась или освободилась вакантная должность? Приглашать специалиста со стороны или искать достойного работника среди сотрудников компании?

Сотни, тысячи, миллионы молодых и амбициозных выпускников вузов хотят устроиться в какую-нибудь крупную трансконтинентальную корпорацию. В свою очередь, сотрудники этих самых корпораций, проработав несколько лет, увольняются и устраиваются на менее оплачиваемую работу в мелкие компании. Не смотря на то ,что крупные компании, предел мечтаний многих мальчишек и девчонок, «бегство» талантливых и высококвалифицированных сотрудников на данный момент является общемировой тенденцией. И все-таки, почему же талантливые специалисты убегают из крупных компаний?

Корпоративные рекрутеры часто являются объектом насмешек топ-менеджеров и работников кадровых агентств. Связано это с тем, что они редко закрывают вакансии, все чаще прибегают к помощи кадровых компаний, занимаются бумажной работой.

Специалисты «1С-Рарус» завершили проект по автоматизации расчета заработной платы в «СтройТриумф» с помощью «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8». Программа позволила упростить сложный и трудоемкий процесс подготовки регламентированной отчетности в государственные органы. Решение избавило сотрудников от многочисленных рутинных операций и стало мощным инструментом для анализа кадровой ситуации.

Международное VAR-соглашение с SAP дает Deloitte возможность расширить спектр своих предложений

Специалисты компании GLOBALPAS разработали систему оценки состояния компании, а также план очень конкретных и четких организационно-управленческих мероприятий по приведению компании в состояние высокой устойчивости к негативным изменениям на рынке.

Вторая интерактивная бизнес-игра проекта MegaPROFit пройдет 15-24 апреля 2014 г. Цель ее – обмен опытом и выработка конкретных решений как для бизнеса, так и для социально-политической жизни региона

Важной составляющей корпоративной культуры является работа с детьми сотрудников компании. Об этом аспекте, к сожалению, многие руководители, равно как и эйчары, забывают. А между тем, работа с детьми работников повышает лояльность персонала, а компанию делает более человечной в глазах общественности. Нежелание проводить детские корпоративные мероприятия у руководства вызвано боязнью перед расходами. Но если Вы думаете, что проводить детские корпоративные мероприятия могут позволить себе только очень крупные компании, то очень ошибаетесь! Для организации детских мероприятий не нужен большой бюджет, нужен энтузиазм, хорошая фантазия и доброжелательность. И я Вам это докажу!

Компетенции менеджеров проектов теперь можно оценить в игровой форме на интенсивной «Игровой оценочной сессии», которую предлагает учебный центр «Проектная ПРАКТИКА» для своих корпоративных клиентов.

7-11 марта 2013 г. в подмосковном рекреационном комплексе «Прометей» прошел традиционный семинар PR2B Group по брендингу для молодых предпринимателей - «GlobalBranding».

Вопросы электронного документооборота нельзя назвать основными для операторов персональных данных, но в любом случае эта тема касается абсолютно всех. Ведь в наше время любые организации, даже самые маленькие, должны вести интенсивный документооборот с целым рядом адресатов. И если раньше он был бумажным, то сейчас стремительно перемещается в электронные сети.

География проектов измерения и повышения качества сервиса 4Service Group в 2013 году охватила весь Евразийский континент. Тайные покупатели компании осуществили проверки качества сервиса даже в самых отдаленных населенных пунктах.